Podyplomowe Studia Zarządzanie Innowacjami – od Pomysłu do Komercjalizacji
Podyplomowe Studia Zarządzanie Innowacjami – od Pomysłu do Komercjalizacji pomogą poznać narzędzia i techniki pracy kreatywnej oraz sposoby i dobre praktyki wdrażania projektów innowacyjnych i usprawnieniowych, a także rozwinąć kompetencje miękkie lidera innowacji.
Doświadczona kadra – z praktykami i ekspertami w roli trenerów
Praktyczne zajęcia – z pracą nad własnym projektem innowacyjnym
Angażujące studia – oparte na warsztatach i studiach przypadków
Dlaczego warto?
- Możliwość przebranżowienia się i odkrycia nowej perspektywy zawodowej – jako innowator, przedsiębiorca, lider rozwoju firmy - a także zdobycia wiedzy i kompetencji menedżera innowacji.
- Doskonalenie kompetencji istotnych dla kierowników projektów – inicjowanie wartościowych projektów biznesowych oraz kreatywne podejście do zarządzania projektami i budowania zespołów.
- Doskonalenie kompetencji szefów firm, szczególnie w obszarze rozwoju biznesu i poszukiwania nowych szans.
- Wartościowe relacje z globalną organizacją zrzeszającą innowatorów Product Development Management Association (PDMA), która jest partnerem merytorycznym
- Oferta testów diagnostycznych kompetencji i mocnych stron menedżerskich, na których można budować swój rozwój (między innymi Gallupa): https://www.gallup.com/home.aspx
Czy dla mnie?
Podyplomowe Studia Zarządzanie Innowacjami – od Pomysłu do Komercjalizacji polecane są dla:
- menedżerów projektów rozwoju nowych produktów, badań i rozwoju, przedsięwzięć o charakterze innowacji lub zmian usprawnieniowych,
- kierowników projektów, którzy chcieliby rozwijać zdolności przedsiębiorcze i myślenia kreatywnego,
- przedsiębiorców, którzy rozwijają własne firmy jak również tych, którzy planują realizację swoich marzeń o własnym biznesie,
- liderów innowacji w korporacjach - zarówno z poziomu Zarządu, jak i innych szczebli organizacji,
- kadry sektora publicznego, która wspiera rozwój innowacji poprzez organizację wykorzystania dotacji lub budowę ekosystemów innowacji,
- ludzi nauki, którzy prowadzą badania i chcieliby pomyśleć o komercjalizacji własnych pomysłów.
Program
blok i. Rozpoczęcie studiów. Warunki zarządzania przedsiębiorstwem w otoczeniu gospodarki 4.0.
- Przedstawienie programu i poznanie się uczestników
- Trendy napędzające innowacje, czynniki sukcesu w przedsięwzięciach innowacyjnych
- Dlaczego warto być innowacyjnym?
- Key note speach: Gość specjalny i partnerzy studiów
blok ii. Generowanie pomysłów i sposoby kreowania innowacyjnych rozwiązań – warsztat
- Techniki ideacji i narzędzia pracy kreatywnej bazującej na Design
- Technika zadań do wykonania
- Metody zorientowane na klienta (Lead user/ Customer Development)
- Warsztat myślenia projektowego i generowania pomysłów
blok iii. Przebieg przedsięwzięcia innowacyjnego i wyzwania wdrażania innowacji
- Metody zwinne we wdrażaniu innowacji (agile)
- Lean startup i eksperymentowanie
- Model faza-bramka Coopera
- Założenia i zastosowanie TRIZ w innowacjach
- Warsztat TRIZ
blok iv. Ocena opłacalności i wybór przedsięwzięć do realizacji
- Ocena opłacalności i wykonalności projektów o charakterze innowacji
- Opłacalność projektów okiem inwestora VC
- Narzędzia wspierające wybór pomysłów do realizacji (wskaźniki oceny, macierze scoringowe)
- Podstawy analizy finansowej i inne podejścia do wyceny
- Warsztat: Oceń opłacalność przedsięwzięcia innowacyjnego
blok v. Wyzwania finansowania projektów innowacyjnych
- Dotacje na innowacje / finansowanie z ulg
- Rynek kapitału podwyższonego ryzyka (VC)
- Korporacyjne fundusze venture (CVC)
- Aniołowie biznesu i inne formy finansowania innowacji
- Warsztat: Dobre praktyki przygotowania wniosków unijnych
blok vi. Kultura organizacyjna i ludzie we wdrażaniu innowacji
- Model kompetencji lidera innowacji
- Aspekty przywództwa w innowacjach
- Metody i narzędzia pracy w pracy zespołu
- Coachingowy styl zarządzania
- Mentoring i networking
- Kultura organizacyjna wspierająca innowacje
- Case study: Inglot, diagnoza mocnych stron lidera innowacji
blok vii. Strategie innowacji
- Strategie i modele wdrażania innowacji
- Otwarte innowacje
- Programy i sekwencje projektów a innowacje platformowe (zwinne zarządzanie programami)
- Portfele działań innowacyjnych w przedsiębiorstwach (równoważenie portfela i dostosowanie portfela)
- Zarządzanie zmianą w innowacjach
- Warsztat: Strategie otwartej innowacji
blok viii. Transfer technologii i komercjalizacja innowacji
- Podstawy transferu technologii
- Współpraca nauka biznes
- Tworzenie spółek odpryskowych (spin off)
- Kooperacje w komercjalizacji
- Ekosystemy innowacji
blok ix. Marketing i sprzedaż produktu innowacyjnego
- „Storyteling” i „pitching” w procesie urynkowienia
- Sprzedaż produktów i rozwiązań
- Strategie budowania rynku dla nowych produktów i usług (Growth hacking)
blok x. Strategie patentowe i ochrona własności intelektualnej
- Podstawy prawne ochrony IP
- Proces zgłaszania patentu
- Jak zabezpieczyć własność intelektualną?
blok xi. Prezentacje projektów końcowych/ sesje dzielenia się wiedzą oraz zakończenie studiów
Razem: 160 godz.
Kierownik studiów
Informacje techniczne
Zajęcia będą organizowane w uczelni lub za pośrednictwem aplikacji Microsoft Teams:
POBIERZ APLIKACJĘ MICROSOFT TEAMS
Aplikacja jest bezpłatna dla słuchaczy studiów podyplomowych SGH. Logowanie do aplikacji odbywa się za pośrednictwem kont SGH, które zostają nadane po przyjęciu na studia. Dla całej edycji zostanie stworzony jeden zespół, aby słuchacze mogli utrzymywać ze sobą kontakt. Każde zajęcia będą prowadzone na osobnym kanale. Dzięki temu wszystkie informacje dotyczące zajęć (materiały, zadania, dyskusja) będą w jednym miejscu i będzie można do nich wracać podczas trwania studiów.
Potrzebne będą: komputer stacjonarny, laptop oraz urządzenia mobilne (tablet, smartfon) z systemami operacyjnymi iOS i Android, ewentualnie słuchawki (np. od smartfona, które zawierają wbudowany mikrofon) – poprawiają jakość słuchania wykładu i wypowiedzi słuchaczy podczas dyskusji (w przypadku braku mikrofonu, dyskusja może być prowadzona na czacie).
Rekrutacja
Rekrutacja trwa.
Czas trwania studiów: 2 semestry.
Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:
- umowa o warunkach odpłatności za studia,
- formularz aplikacyjny (wypełniany podczas rejestracji na studia),
- odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia,
Uwaga:
Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.
Nostryfikacja i uznanie dyplomu
Warunkiem uzyskania świadectwa ukończenia studiów jest:
- aktywne uczestnictwo w zajęciach,
- prezentacja projektu końcowego - innowacji produktowej, organizacyjnej lub pomysłu na startup,
- przesłanie recenzji wybranej książki z obszaru zarządzania innowacjami lub biografii wybranego innowatora.
Opłaty
Opłata za całość studiów wynosi 7900 zł. Możliwość wpłaty w dwóch równych ratach.
W ramach opłaty SGH zapewnia niezbędne materiały dydaktyczne i konspekty zajęć. Opłata pokrywa również koszty wydania świadectwa ukończenia studiów.
Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.
Kontakt
Sekretarz studiów
mgr Małgorzata Pojda
tel.: +48 604 451 049
e-mail: mpojda1@sgh.waw.pl
Kierownik studiów
dr hab. Ewa Sońta-Drączkowska, prof. SGH
tel.: +48 780 080 230
e-mail: esonta@sgh.waw.pl
adres do korespondencji
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Instytut Zarządzania, Katedra Zarządzania Projektami
ul. Madalińskiego 31/33 (DS „Grosik” parter)
02-554 Warszawa
Organizator studiów
Kolegium Zarządzania i Finansów
Katedra Zarządzania Projektami
- Studia online
- Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w piątki 17:00–20:30 i soboty 9:00–15:30.
- Opłata za całość studiów: 7900 zł (możliwe raty).
dr hab. Ewa Sońta-Drączkowska, prof. SGH
tel.: +48 780 080 230
e-mail: esonta@sgh.waw.pl
mgr Małgorzata Pojda
tel.: +48 604 451 049
e-mail: mpojda1@sgh.waw.pl
