Podyplomowe Studia Lean Green – Transformacja Liderów w Kierunku Zrównoważonego Rozwoju
Podyplomowe Studia Lean Green – Transformacja Liderów w Kierunku Zrównoważonego Rozwoju poprzez unikatowe na polskim rynku połączenie zarządzania strategicznego z myśleniem projektowym, w duchu kaizen, lean i zrównoważonego rozwoju, pozwalają na budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej w niepewnym otoczeniu.
Zarządzanie złożonością – zrównoważony rozwój, zarządzania projektami, transformacja kaizen i filozofia lean
Doświadczona kadra – praktycy i konsultanci, również o doświadczeniu międzynarodowym, pomagający w transformacji organizacji
Transformacja organizacji – koncentracja na długofalowym wzroście zgodnie z najnowszymi koncepcjami zarządzania i wytycznymi Unii Europejskiej, w oparciu nowe modele biznesowe
Dlaczego warto
- Świadectwo Ukończenia Studiów pomaga i daje szansę na osiągnięcie sukcesu w biznesie i wyższe wynagrodzenie. W trakcie studiów uczestnicy zdobywają najnowszą wiedzę na temat złożonych współzależności istniejących w dzisiejszym biznesie, analizują konkretne rzeczywiste przypadki, dzięki czemu rozwijają swoje umiejętności praktyczne, budują ekskluzywną sieć kontaktów zawodowych. Jest to niezwykle ważne, ponieważ osiągnięcie sukcesu zależy nie tylko od samego dyplomu ale przede wszystkim od zdobytej wiedzy („know-how”) i od nawiązanych znajomości („know-who”).
- Studia są unikalną propozycją wartości – łączą wiodący trend zrównoważonego zarządzania organizacją w oparciu o podejście projektowe z koncentracją na efektywności działania, dzięki zastosowaniu praktyk lean’owych.
- Studia umożliwiają wymianę poglądów i doświadczeń z liderami z różnych branż. Studia kładą szczególny nacisk na liczne metody i rozwiązania, dzięki którym uczestnicy mogą połączyć teorię z praktyką.
- Świadectwo Ukończenia Studiów, wydane przez SGH oraz Certyfikaty Kaizen Institute oraz GPM są dobrą inwestycją w przyszłość, co potwierdzają diagnozy dotyczące oczekiwanych kompetencji liderów przyszłości. To długoterminowa inwestycja o trwałej wartości, jest silnym atutem znacząco wzmacniającym szanse na rozwój kariery, który otwiera zupełnie nowe perspektywy zawodowe.
- Doświadczenia wyniesione ze studiów, a także kontakty stworzą sieci, które będą pomocnym źródłem koleżeńskiego wsparcia.
Studia umożliwiają zdobycie certyfikatów:
- GPM-b™ – Certified Green Project Manager (Basic) wydany przez GPM i PMI, potwierdza kompetencje w zakresie zrównoważonego zarządzania projektami. Jest to prestiżowy, międzynarodowo uznany certyfikat wiedzy, który weryfikuje zdolność do integracji kluczowych aspektów środowiskowych, społecznych i ekonomicznych na każdym etapie cyklu życia projektu.
Więcej o certyfikacie - Certyfikat Praktyk KAIZEN™ – certyfikat potwierdzający praktyczne umiejętności w obszarze ciągłego doskonalenia. Obejmuje szkolenie z roli Kaizen Coacha oraz pracy z Modelem Transformacji Kaizen: Daily Kaizen, Value Stream Kaizen i Kaizen Strategy. Dokument potwierdza gotowość do samodzielnego wdrażania usprawnień operacyjnych w organizacji.
- Trener KAIZEN™ – Zaawansowany certyfikat potwierdzający kompetencje w prowadzeniu transformacji Lean/Kaizen oraz szkoleniu zespołów. Oparty na tej samej bazie programowej co Praktyk KAIZEN™, rozszerzony o egzamin trenerski i weryfikację wiedzy. Potwierdza przygotowanie do pełnienia roli trenera odpowiedzialnego za rozwój kultury ciągłego doskonalenia.
Czy dla mnie
Podyplomowe Studia Lean Green – Transformacja Liderów w Kierunku Zrównoważonego Rozwoju polecane są szczególnie dla:
- menedżerów najwyższego i średniego szczebla odpowiadających za różne obszary działalności organizacji, którzy chcą poszerzyć swoją wiedzę i umiejętność integracji aspektów gospodarczych, społecznych i środowiskowych z kompetencjami miękkimi i projektowymi
- przedsiębiorców, którzy chcą budować i rozwijać biznes w sposób zrównoważony i odpowiedzialny,
- menedżerów, który zarządzają w swoich organizacjach obszarem zrównoważonego rozwoju i CSR, chcą uzupełnić swoją wiedzę i poszerzyć ją o aspekty dotyczące szans i możliwości związanych z cyfryzacją, regulacjami prawnymi Unii Europejskiej oraz zielonym projektowaniem
- osób, które chcą rozwijać kompetencje liderskie (lidera przyszłości) w obszarze zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania w oparciu o umiejętności strategicznego projektowania
Rekomendacje
Unikatowy, pierwszy na polskim rynku program studiów łączący obszary zrównoważonego rozwoju, zarządzania projektami, transformacji kaizen i filozofii lean. Dostosowany do najnowszych, światowych trendów zarządzania. Umożliwia uzyskanie międzynarodowych certyfikatów: Kaizen Coach, sygnowanego przez Kaizen Institute oraz Kierownika Projektów Zrównoważonych, sygnowanego przez GPM.
Program
Globalne wyzwania
Globalne wyzwania liderów jutra, makrotrendy dla świata i Polski, ekonomia obiegu zamkniętego, etyczny łańcuch wartości, Idea lean-green, zrównoważony rozwój wg Green Project Management (GPM): Potrójna Linia Przewodnia
Przywództwo (leadership) a zrównoważony rozwój – część pierwsza
Lider zrównoważonego rozwoju wg GPM, wartości, kompetencje i rola liderów lean-green, praca w zespole – motywacje, zmienność ról, rola lidera, Ekosystem kultury Lean, Lider Lean w kulturze zachodniej, zadania i wymagania stawiane trenerowi Kaizen, rola moderatora Kaizen, Skuteczne komunikowanie się
Zrównoważona strategia i jej operacjonalizacja
Strategia i miejsce procesów i projektów w organizacji, Model transformacji Kaizen Moduł – Strategia Kaizen: Model Transformacji Kaizen Moduł – Value Stream Kaizen, Model Transformacji Kaizen Moduł – Daily Kaizen, Zrównoważona strategia i jej operacjonalizacja: Ocena organizacji na ile działa w sposób zrównoważony Model PSM3 (Portfolio, Program & Project Sustainability Model), Zarządzanie zmianą, case projektu wdrożenia zmiany organizacyjnej idącej w poprzek organizacji, Procesy, projekty a zrównoważony rozwój
Transformacja w kierunku zrównoważonego rozwoju
Wprowadzenie do zrównoważonego rozwoju, Zrównoważony rozwój – cele, wyzwania, zasady – część 1: Zasady GPM dotyczące zrównoważonych projektów, Filozofia PRiSM; Zrównoważony rozwój – cele, wyzwania, zasady – część 2: Standard P5 i analiza wpływu P5, Odziaływanie na społeczeństwo, środowisko, gospodarkę, Plan Zarządzania Zrównoważonym Rozwojem (SMP)
Przywództwo (leadership) a zrównoważony rozwój – część druga
Kompetencje behawioralne – samoocena, Zrównoważone zarządzanie zespołem – motywowanie, negocjowanie, coaching i mentoring, Wyzwania lidera w świecie cyfrowym – motywacja i organizacja pracy zespołów w formule zdalnej i hybrydowej, zmiany pokoleniowe na rynku pracy i oczekiwania lidera, kompetencje miękkie wg modelu Synercube
Program studiów obejmuje łącznie 180 godzin zajęć.
Na zakończenie studiów przygotowany jest projekt zespołowy w oparciu o wskazane w trakcie zajęć kryteria.
Kierownik studiów
Profesor Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, przewodnicząca komisji rektorskiej ds. społecznej odpowiedzialności, kierowniczka studiów podyplomowych „Lean w usługach”. Członkini Rady Naukowej Polskiego Towarzystwa Ekonomicznego, Rady Programowej miesięcznika „Gospodarka Materiałowa i Logistyka”, kwartalnika „Transport and Logistics”, „Kobieta i Biznes”. Ekspertka United Nations Global Compact w zakresie odpowiedzialnego transportu i zrównoważonych miast oraz członkini Rady Programowej UNGC . Inicjatorka wdrażania filozofii Lean w firmach logistycznych. Propagatorka EDI. Autorka rankingu branży TSL, publikowanego w cyklu corocznym od 25 lat, obecnie we współpracy z Dziennikiem Gazetą Prawną i firmą Clue. Prezeska Międzynarodowego Forum Kobiet (2006–2012), obecnie honorowa prezeska. Ściśle współpracuje z praktyką. Autorka wielu publikacji z zakresu handlu zagranicznego, logistyki, zarządzania różnorodnością, negocjacji, zrównoważonego rozwoju i nowych technologii. Globtroterka, joginka, miłośniczka żeglarstwa i turystyki rowerowej.
Wykładowcy
Zajęcia prowadzone są przez wykładowców SGH, konsultantów Kaizen Institute i trenerów GPM EMEA.
Wiceprezeska Zarządu w ESG in Action sp. z o.o. oraz doświadczona Konsultantka i Project Managerka, specjalizująca się w kompleksowym doradztwie z zakresu ESG i zrównoważonego rozwoju. Posiada ponad 12 lat praktycznego doświadczenia w budowaniu strategii, raportowaniu niefinansowym i efektywnym zarządzaniu relacjami z interesariuszami, współpracując z kluczowymi sektorami gospodarki, w tym finansowym, energetycznym, logistycznym i budowlanym. Jako ekspertka w zakresie raportowania niefinansowego, doradza w procesach wdrażania oraz komunikowania międzynarodowych standardów, takich jak GRI, TCFD, a także najnowszych wymogów ESRS.
Aktywnie dzieli się wiedzą jako Trenerka i Wykładowczyni akademicka na studiach magisterskich, podyplomowych oraz MBA, koncentrując się na odpowiedzialnym zarządzaniu organizacją i komunikowaniu kwestii ESG. Jej kompetencje potwierdzają certyfikaty Green Project Manager level b oraz IPMA D, a zaangażowanie w realną zmianę społeczną uzupełnia działalność jako współzałożycielka Stowarzyszenia Lepsze Miasto.
Uznany ekspert w dziedzinie zarządzania projektami i controllingu, pełniący funkcję Prezesa Zarządu IPMA Polska oraz Wiceprezesa Zarządu w ESG in Action sp. z o.o. Posiada 20-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami organizacyjnymi, inwestycyjnymi i doradczymi, realizowanymi dla kluczowych sektorów, m.in. energetycznego, lotniczego, automotive oraz administracji publicznej. W zarządzaniu portfelem projektów sprawnie łączy metodyki tradycyjne ze zwinnymi (Kanban, AgilePM), co zaowocowało m.in. kierowaniem projektem wyróżnionym nagrodą Polish Project Excellence Award 2011 oraz uzyskaniem tytułu Atlasa Project Management 2008.
Jako Autoryzowany Trener Zarządzania Projektami IPMA Polska oraz Członek Jury nagrody PPEA, od 18 lat aktywnie przekazuje wiedzę w zakresie zarządzania zespołem, projektami B+R oraz metodologią Project Cycle Management. Jego najwyższe kompetencje potwierdza certyfikat Certyfikat Dyrektora Portfela Projektów IPMA lev. A, Certyfikat Prince2 Foundation, Certified Green Project Manager level b.
Doświadczony ekspert w zakresie Transformacji Kaizen oraz wdrażania strategii doskonalenia operacyjnego. Od ponad 17 lat wspiera przedsiębiorstwa produkcyjne i usługowe w budowaniu efektywnych zespołów, realizacji projektów optymalizacyjnych oraz rozwoju kultury ciągłego doskonalenia. Jako wykładowca akademicki współpracuje z uczelniami wyższymi, prowadząc zajęcia z zakresu Lean Management, Kaizen i Six Sigma. Łączy solidną wiedzę teoretyczną z bogatym doświadczeniem praktycznym, inspirując studentów do myślenia procesowego i rozwijania kompetencji przywódczych.
Opinie o studiach
Rekrutacja
Rekrutacja trwa.
Czwarta edycja studiów zostanie uruchomiona w semestrze letnim roku akademickiego 2025/2026.
Zajęcia rozpoczną się 20 lutego 2026 r.
O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń, rozumiana jako:
- zarejestrowanie się w Internetowym Systemie Studiów Podyplomowych (ISSP), dostępnym po kliknięciu przycisku: ZAPISZ SIĘ / ZALOGUJ,
- dokonanie wpłaty czesnego (min. I rata),
- złożenie wymaganych dokumentów.
Czas trwania studiów: 2 semestry.
Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:
umowa o warunkach odpłatności za studia (umowa zostanie przygotowana przez SGH),
Dokument- formularz aplikacyjny (wypełniany podczas rejestracji na studia),
- odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia,
Uwaga:
Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.
Nostryfikacja i uznanie dyplomu
Warunkiem ukończenia studiów jest przygotowanie pracy zespołowej oraz zdanie egzaminu końcowego. Dodatkowo po każdym zjeździe obowiązuje zaliczenie, określane przez prowadzącego dany zjazd.
Opłaty
Opłata za całość studiów wynosi 8600 zł. Możliwość wpłaty jednorazowo lub w dwóch równych ratach.
W ramach opłaty uczestnicy otrzymują:
- materiały dydaktyczne
- świadectwo ukończenia studiów podyplomowych SGH
- certyfikat Kaizen Institute
- certyfikat GPM
Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.
Kontakt
SEKRETARZ STUDIÓW
mgr Katarzyna Faber
tel.: +48 22 564 93 70
tel.: +48 723 975 218
e-mail: kfaber@sgh.waw.pl
KIEROWNIK STUDIÓW
dr hab. Halina Brdulak, prof. SGH
e-mail: habrd@sgh.waw.pl
Adres do korespondencji
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Gospodarki Światowej
al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa
z dopiskiem: Studia Podyplomowe Lean Green – Transformacja Liderów w Kierunku Zrównoważonego Rozwoju – rekrutacja
Organizator studiów
Kolegium Gospodarki Światowej
Katedra Zarządzania Międzynarodowego
REKRUTACJA TRWA
- Studia mieszane
- Zajęcia odbywają się w piątki 17.10–20.20 i w soboty 9.00–16.00, średnio dwa razy w miesiącu.
- Opłata za całość studiów: 8600 (możliwe raty).
dr hab. Halina Brdulak, prof. SGH
e-mail: habrd@sgh.waw.pl
mgr Katarzyna Faber
tel.: +48 22 564 93 70
tel.: +48 723 975 218
e-mail: kfaber@sgh.waw.pl