Artykuł bada jak współistnienie dwóch firm na różnych rynkach wpływa na tzw. efekty skoordynowane koncentracji jednej firmy z trzecim podmiotem na jednym z rynków. Choć fuzja zwykle wiąże się ze zwiększeniem bodźców do (nielegalnej) koordynacji („dodatnia Delta” fuzji), autorzy pokazują, że fakt konkurowania na kilku rynkach często prowadzi do mniejszej Delty, niż w przypadku koncentracji na rynku izolowanym od innych. Innymi słowy, przy współistnieniu na różnych rynkach - co samo w sobie zwiększa ryzyko koordynacji - sama fuzja „niewiele zmienia”.
Nagrodzony artykuł:
„How Competing in Multiple Markets Can Affect Merger Assessment”
Jest to biznesowa adaptacja dłuższego artykułu naukowego, którego preprint można przeczytać na stronie:
„Horizontal Mergers, Coordinated Effects and Multi-Market Contact”