Szkolenie zarządzanie zmianą

O szkoleniu

W trakcie szkolenia omówione zostaną wyzwania dotyczące zarządzania zmianą.  Uczestnicy będą poszukiwać metod radzenia sobie z trudnościami związanymi z zarządzaniem zmianą. Stosując ćwiczenia, studia przypadków, burze mózgów, nowatorskie metody i techniki pracy warsztatowej, będą wypracować skuteczne sposoby zarządzania zmianą i radzenia sobie z oporem zespołu. W szczególności nacisk zostanie położony na narzędzia wspierające osiąganie wyników przez pracowników i zespoły w procesie zmiany.

Prowadzący

Opis

dr–hab–Joanna–Zukowska–prof–SGH

Dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH

Kierownik Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha oraz Studiów Podyplomowych Technologie i Procesy Przyszłości. Koordynator merytoryczny programu Global Biznes Practicum w ramach SGH-MBA. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydawanego jest przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications.

Wieloletni coach. Członek ICF. Odbyła staże na Uniwersytecie w Bolonii i na Uniwersytecie Fordham w Nowym Jorku. Prowadziła wykłady w Toulouse Business School, ISCAP Porto, Vilnius Business School, Turku School of Economics, ISCTE Lisbon, Budapest Business School, Chulalongkorn University, Universita Bicocca di Milano, Universita di Firenze. Wchodziła w skład zespołu ekspertów realizujących projekty strategicznego HR i coachingu między innymi w Totalizatorze Sportowym, Leroy Merlin, Raiffeisen Leasing, Santander, Eurocash, Novartis, Bosch Siemens, EBM Polska, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Piekary Śląskie, Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza, Future Processing, SNG, Enkev Polska i innych.
Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu personelem, coachingu, komunikacji marketingowej, kreowaniu relacji z klientem.
Autorka licznych publikacji naukowych z wyżej wymienionych tematów.

 Program szkolenia

1. Model Levina w zarządzaniu zmianą
2. Psychologiczne mechanizmy zarządzania zmianą
3. Opór wobec zmiany i narzędzia radzenia sobie z nim
4. Etapy przejścia przez zmianę
5. Narzędzia wspierające zarządzanie zmianą
6. Metody skutecznego zamrożenia zmiany

Informacje organizacyjne

• Czas trwania to 6 godzin zegarowych.
• Wielkość grupy do 25 osób.
• Forma szkolenia: warsztatowo-wykładowa.
• Spotkanie stacjonarnie lub online.

Czas trwania spotkania szkoleniowego może być krótszy lub dłuższy od zaproponowanego powyżej, zależnie od wybranego programu oraz potrzeb zamawiającego.

O planowaniu i wdrażaniu zmian także

STUDIA PODYPLOMOWE KOMPETENCJE PSYCHOLOGICZNE I NEGOCJACYJNE W FIRMIE

• zobacz stronę studiów

STUDIA PODYPLOMOWE AKADEMIA PROFESJONALNEGO COACHA 

• zobacz stronę studiów