#CoachingClub to nowa inicjatywa pracowników Instytutu Przedsiębiorstwa SGH – dr hab. Joanny Żukowskiej, prof . SGH oraz Roberta Strelau. Ideą spotkań jest praktyczny rozwój warsztatu coacha, poznawanie konkretnych narzędzi oraz budowanie relacji w społeczności osób zainteresowanych coachingiem, mentoringiem i rozwojem osobistym.
#CoachingClub nie jest powiązany z żadną konkretną organizacją. To otwarta przestrzeń dla wszystkich: profesjonalnych coachów, osób uczących się coachingu oraz tych, którzy po prostu chcą lepiej rozumieć coaching i korzystać z niego w życiu lub pracy. Celem jest promowanie standardów profesjonalnego coachingu – niezależnie od przynależności organizacyjnej (lub jej braku).
Każde spotkanie będzie miało stałą formułę składającą się z czterech części:
- warsztat (90 min),
- networking (30 min),
- część inspiracyjno-narzędziowa (30 min),
- otwarta przestrzeń na rozmowy i wymianę doświadczeń (30 min)
(choć być może – po Waszych sugestiach – będziemy ją z czasem lekko modyfikować).
Udział w spotkaniach #CoachingClub jest bezpłatny, obowiązuje jednak wcześniejsza rejestracja.
Wsparcie dla idei #CoachugClub wyraził Dziekan Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie – dr hab. Gabriel Główka, prof. SGH, który otworzy także pierwsze spotkanie, za co wyrażamy dużą wdzięczność.. Wydarzenie będą prowadzone przez dr hab. Joannę Żukowską, prof. SGH oraz Roberta Strelau
Pierwsze spotkanie #CoachingClub
Hasło przewodnie spotkania: Odwaga do działania
Podczas pierwszego spotkania skupimy się na odwadze w kilku wymiarach: jak mieć odwagę do pracy z trudnymi tematami klienta, jak wspierać klienta w budowaniu odwagi oraz jak wzmacniać własną odwagę do podejmowania decyzji i działania — zarówno w pracy rozwojowej, jak i w karierze.
Data: 13.02.2026
Godzina: 16:00–19:15
Miejsce: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie (sala zostanie podana przed wydarzeniem – w zależności od liczby zgłoszeń)
Agenda
- 16:00–16:30 | Otwarcie pierwszego spotkania #CoachingClub oraz omówienie założeń projektu
dr hab. Gabriel Główka, prof. SGH; dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH oraz Robert Strelau - 16:30–18:00 | Warsztat: Wsparcie klienta w sytuacji konfliktu
Joanna Baranowska-Hanus, coach ICF MCC
Jak pracować z klientem, który przychodzi w konflikcie – i nie uciekać od napięcia? Warsztat pokaże, jak odważnie i bezpiecznie prowadzić sesję, gdy pojawiają się silne emocje, łzy lub złość. Przyjrzymy się „krajobrazowi konfliktu” oraz temu, jak pomagać klientowi zobaczyć potrzeby, wartości i perspektywę drugiej strony. W centrum spotkania: demo „Droga do Emaus” i „Powrót z Narnii” – praca metodą zamiany ról/krzeseł, która uruchamia empatię i nowe rozwiązania. Na koniec ćwiczenia w parach i wskazówki do zastosowania od razu w praktyce. Co robić, gdy klient się rozpłacze albo „podniesie głos”, by pozostać w roli coacha? Uczestnicy otrzymają przygotowane materiały, które ułatwią przeprowadzenie ćwiczenia. - 18:00–18:30 | Networking
Zabierz ze sobą książkę, która dodała Ci odwagi. Porozmawiamy sobie o nich w czasie przerwy. - 18:30–19:00 | Inspiracja i narzędzie: Odwaga w karierze i praca z „gremlinem”
Monika Życińska — case study + krótkie ćwiczenie
W pierwszej części Monika przedstawi krótkie case study jak odwaga i kluczowe decyzje wpływają na drogę zawodową – na własnym przykładzie. W drugiej części zaprosi uczestników do przyjrzenia się własnym granicom i myślom ograniczającym („gremlinom”), które hamują działanie — oraz do przepracowania ich w prostym ćwiczeniu z użyciem szablonu. - 19:00–19:30 | Rozmowy otwarte
Swobodna wymiana doświadczeń, pytania do prowadzących, rozmowy 1:1.
Prelegentki:
- Joanna Baranowska-Hanus, ICF MCC – coach biznesowy i relacji w biznesie, coach grupowy, superwizor, trener akredytowanej metody CoachWise, facylitator i asesor ICF. Tworzy akredytowane w ICF programy szkoleniowe, m.in. Coaching Kariery, Coaching Konfliktu oraz „Załóż Koronę – Coaching grupowy dla kobiet”. Doświadczenie zdobywała w sektorze farmaceutycznym (TEVA), a praktykę coachingową prowadzi od 2006 roku, pracując dla firm m.in. Mercedes Leasing, VWL Polska, PwC, Deloitte, T-Mobile, Orange, PZU, Orlen, GE i Siemens. Akredytowana w ICF na poziomie MCC, po ponad 300 dniach szkoleń i 3000 godzin pracy z klientami indywidualnymi. Filolog angielski i PR-owiec z certyfikatami amerykańskich instytucji coachingowych.
- Monika Życińska – liderka wielokulturowych i wielopokoleniowych zespołów w CERSANIT Group. Łączy perspektywę biznesową z podejściem coachingowym, tworząc środowisko pracy oparte na dialogu, zaufaniu i świadomym przywództwie. Wierzy, że skuteczny lider nie tylko zarządza, ale przede wszystkim rozwija ludzi i wspiera ich w odkrywaniu potencjału. Ma wykształcenie ekonomiczne i biznesowe oraz wieloletnią praktykę w obszarach sprzedaży i optymalizacji procesów; jest także psychologiem i psychotraumatologiem. Jako coach i mentor współpracuje z FLB, Fireflies oraz WSB Merito. Jest członkinią i ambasadorką EMCC Poland; reprezentuje wartości profesjonalizmu, etyki, odpowiedzialności oraz szacunku dla różnorodności.