Studia Podyplomowe Zrównoważony Rozwój w Erze Cyfryzacji i Sztucznej Inteligencji

Studia Podyplomowe Zrównoważony Rozwój w Erze Cyfryzacji i Sztucznej Inteligencji mają na celu dostarczenie kompetencji pozwalających skutecznie wdrażać zrównoważony rozwój oraz świadomie wykorzystywać w praktyce cyfryzację i AI.

Atuty kierunku
Sztuczna inteligencja mózg ikona

Umiejętności przyszłości – praktyczna wiedza jak nowe technologie mogą pozytywnie wpływać na wdrażanie zrównoważonego rozwoju.

Współpraca okona

Profesjonalna kadra – doświadczeni praktycy i naukowcy, specjalizujący się w cyfryzacji, AI i zrównoważonym rozwoju.

Ekran komputera ikona

Dostępność zajęć – zajęcia wyłącznie online.

Dlaczego warto
  • W ramach Studiów słuchacze zapoznają się z wyzwaniami i szansami, jakie cyfryzacja i AI generują w kontekście zrównoważonego rozwoju.
  • Studia mają charakter praktyczny: prawie połowa zajęć prowadzona jest przez doświadczonych praktyków.
  • Studia przygotowują specjalistów przyszłości, odpowiadając na narastające zapotrzebowanie rynku i wprowadzanych regulacji pozwalając słuchaczom na zbudowanie przewagi konkurencyjnej na rynku pracy.
Czy dla mnie

Studia Podyplomowe Zrównoważony Rozwój w Erze Cyfryzacji i Sztucznej Inteligencji skierowane są do:

  • absolwentów studiów wyższych, zainteresowanych karierą zawodową w szeroko rozumianej tematyce zrównoważonego rozwoju,
  • osób chcących rozwinąć swoje kompetencje cyfrowe i nauczyć się wykorzystywać je na rzecz maksymalizacji pozytywnego wpływu na otoczenie,
  • specjalistów ds. cyfryzacji/AI w organizacjach,
  • specjalistów ds. zrównoważonego rozwoju/ESG w organizacjach.
Rekomendacje

W widowiskowym filmie „Player One” (2018, reż. Steven Spielberg), obrazującym dystopijną wizję przyszłości, zmęczona kryzysem ekologicznym ludzkość ucieka przed problemami w wirtualny świat OASIS. Kluczowym przesłaniem filmu nie jest jednak odrzucenie technologii, lecz prawda, że nawet najbardziej fascynująca cyfrowa iluzja nie zastąpi nam realnego świata – bo tylko on jest prawdziwy i to o niego musimy wspólnie zadbać. Ta historia doskonale ilustruje istotę nowych studiów podyplomowych „Zrównoważony Rozwój w erze Cyfryzacji i Sztucznej Inteligencji”. Stoimy dziś w obliczu tzw. „podwójnej transformacji” (twin transition). Kluczowe pytanie brzmi: czy dynamiczny rozwój AI i cyfryzacji stanie się dla planety kolejnym obciążeniem, czy też najpotężniejszym sprzymierzeńcem w walce o jej przetrwanie? Te studia powstały z przekonania, że technologia nie może być celem samym w sobie, lecz musi świadomie służyć celom społecznym i środowiskowym. Łączymy tu solidną teorię z twardą praktyką. Uczymy, jak odpowiedzialnie i etycznie wykorzystać potencjał AI w gospodarce obiegu zamkniętego, projektowaniu inteligentnych miast czy transformacji biznesu, nie zapominając przy tym o cyberbezpieczeństwie i śladzie środowiskowym samej technologii. Zapraszam do udziału!

dr Ewa Jastrzębska
Kierowniczka Studiów
Program

Sztuczna inteligencja i cyfryzacja – rodzaje, komunikacja i narzędzia – 28 godzin (w tym 16 godzin praktycznych)

Sztuczna inteligencja zmienia nie tylko narzędzia pracy, lecz także rolę człowieka w organizacji. Coraz więcej zadań związanych z analizą, tworzeniem treści, porządkowaniem informacji i przygotowywaniem rekomendacji może być wykonywanych przez systemy AI. Wartość człowieka przesuwa się więc od samego wykonania w stronę definiowania problemów, oceny informacji, projektowania procesów, podejmowania decyzji i odpowiedzialności za rezultat. Blok wprowadza uczestników w podstawy działania współczesnych systemów AI, ich możliwości, ograniczenia i ryzyka. Uczestnicy poznają podstawowe pojęcia, rodzaje systemów AI oraz najważniejsze technologie wykorzystywane w organizacjach, administracji publicznej i biznesie, w tym rozwiązania oparte na generatywnej sztucznej inteligencji. W części praktycznej uczą się formułować skuteczne polecenia (prompty), dostarczać właściwy kontekst, weryfikować odpowiedzi modeli oraz odróżniać płynnie wygenerowaną treść od wiedzy wiarygodnej i użytecznej. Wykorzystując narzędzia AI do analizy, wyszukiwania informacji, tworzenia treści, automatyzacji zadań i wspierania procesów decyzyjnych, zdobywają kompetencje niezbędne do efektywnego funkcjonowania w warunkach transformacji cyfrowej. Celem zajęć jest pokazanie możliwości przejścia od obsługi pojedynczych narzędzi do świadomego projektowania pracy z AI, w której technologia wspiera realizację zadań, a człowiek zachowuje osąd, kontrolę i odpowiedzialność za rezultat, korzystając z rozwiązań cyfrowych w sposób świadomy, odpowiedzialny i zgodny z celami organizacji.

Polityki i regulacje dotyczące cyfryzacji i AI – 6 godzin teoretycznych

Blok poświęcony jest przedstawieniu i analizie filozofii regulacyjnej dotyczącej transformacji cyfrowej i AI na poziomie Unii Europejskiej, USA oraz globalnym. W jego ramach dokonane zostanie omówienie wybranych regulacji szczegółowych dotyczących odpowiedzialności za posługiwanie się nowymi technologiami oraz wykorzystania technologii w niektórych sektorach gospodarki (w szczególności usług finansowych).

Zarządzanie danymi i cyberbezpieczeństwo – 16 godzin (w tym 8 godzin praktycznych)

Zajęcia wprowadzają uczestników w kluczowe zasady pracy z danymi jako strategicznym zasobem organizacji, obejmując cykl życia danych, ich jakość, ryzyka oraz rosnącą rolę danych w zrównoważonym rozwoju. Kurs pokazuje, jak odpowiedzialnie zarządzać danymi w erze sztucznej inteligencji – od dokumentacji i transparentności danych treningowych po wymagania regulacyjne. Część teoretyczną uzupełni część praktyczna, w której trakcie słuchacze będą pracować na przykładach różnych dokumentów, np. zbiorów danych, dokumentów polityk zarządzania danymi czy dokumentacji datasetów. Cyberbezpieczeństwo stanowi jeden z kluczowych elementów odpowiedzialnego zarządzania organizacją w erze cyfrowej. Rosnące wykorzystanie danych, technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji rodzi nowe ryzyka związane nie tylko z bezpieczeństwem informacji, ale również z poszanowaniem praw człowieka. Przedstawione zostaną podstawowe mechanizmy ochrony infrastruktury teleinformatycznej, ze szczególnym uwzględnieniem szyfrowania oraz anonimizacji danych, jak również wyzwania związane z połączeniem Big Data oraz sztucznej inteligencji. Zajęcia obejmują również pracę warsztatową: analizę studiów przypadków czy symulacje incydentów. Zajęcia wprowadzają uczestników w zagadnienia odpowiedzialności przedsiębiorstw za prawa człowieka oraz koncepcję należytej staranności w zakresie praw człowieka (Human Rights Due Diligence) jako narzędzia identyfikowania, zapobiegania i zarządzania ryzykami związanymi z funkcjonowaniem organizacji w środowisku cyfrowym. Omówione zostaną zagadnienia ochrony prywatności i danych osobowych, cyberzagrożeń oraz wyzwań wynikających z cyfryzacji procesów biznesowych. Uczestnicy poznają również sposoby identyfikacji oraz ograniczania ryzyk cyfrowych z perspektywy bezpieczeństwa, zgodności regulacyjnej i ochrony praw człowieka.

Zrównoważony rozwój – geneza, ewolucja i Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ – 24 godziny (w tym 8 godzin praktycznych)

Blok ma na celu zapoznanie słuchaczy z genezą i ewolucją zrównoważonego rozwoju od lat 70-ych XX wieku do współczesności. Na zajęciach prześledzimy, jak zmieniało się podejście do zrównoważonego rozwoju, jak zmieniały się priorytety podejmowanych działań. Ponadto przeanalizujemy jaki wpływ na cele zrównoważonego rozwoju mają kluczowi interesariusze (na różnych poziomach decyzyjnych). Podstawy teoretyczne uzupełnimy praktyką związaną z wdrażaniem zrównoważonego rozwoju przez samorząd i biznes.

Zrównoważony rozwój w Unii Europejskiej – 8 godzin teoretycznych

Blok ma na celu wskazanie w jaki sposób zrównoważony rozwój jest wdrażany w UE. Prześledzimy zarówno sferę programowania i ujęcia zrównoważonego rozwoju w dokumentach jak i w aktach prawnych UE. Na wybranych przykładach przeanalizujemy jak w politykach sektorowych podchodzi się do zrównoważonego rozwoju (np. polityce miejskiej, klimatycznej). Ponadto w ramach dobrych praktyk omówimy wybrane wdrożenia i implementacje zrównoważonego rozwoju z poziomu UE.

Cyfryzacja i sztuczna inteligencja jako szansa dla zrównoważonego rozwoju – praktyczne przykłady (GOZ, ochrona środowiska, miasta) – 44 godziny (w tym 22 godziny praktyczne)

Celem zajęć jest przedstawienie zasad efektywnego gospodarowania surowcami, materiałami, energią i wodą oraz możliwości wykorzystania gospodarki obiegu zamkniętego jako narzędzia ograniczania kosztów i ryzyka w przedsiębiorstwie. W części teoretycznej uczestnicy poznają modele i strategie GOZ, takie jak projektowanie cyrkularne, wydłużanie cyklu życia produktów, ponowne użycie oraz symbioza przemysłowa. Omówiona zostanie również rola technologii cyfrowych, danych i sztucznej inteligencji w monitorowaniu przepływów materiałowych, identyfikowaniu strat i wspieraniu decyzji dotyczących wykorzystania zasobów. Część praktyczna będzie poświęcona analizie procesów i identyfikacji obszarów o największym potencjale optymalizacji, w tym z wykorzystaniem narzędzi cyfrowych i sztucznej inteligencji. Na podstawie studiów przypadku i pracy warsztatowej uczestnicy opracują propozycje działań ograniczających zużycie zasobów i ilość odpadów oraz przygotują zarys planu wdrożenia rozwiązania cyrkularnego w organizacji. Blok przedstawia najważniejsze wyzwania związane z ochroną środowiska i klimatu z perspektywy przedsiębiorstw, administracji publicznej oraz polityk Unii Europejskiej. Uczestnicy poznają podstawowe mechanizmy zmian klimatu, zasady ochrony środowiska oraz najważniejsze regulacje środowiskowe i wymagania ESG. Omówione zostaną zagadnienia monitoringu i zarządzania jakością środowiska, ze szczególnym uwzględnieniem ochrony powietrza, a także metody pozyskiwania, przetwarzania, analizy i raportowania danych środowiskowych wykorzystywanych w procesach zarządczych i sprawozdawczych. Uczestnicy nauczą się oceniać wpływ działalności organizacji na środowisko, mierzyć ślad węglowy oraz analizować ekonomiczne i organizacyjne konsekwencje zmian klimatu dla różnych sektorów gospodarki. Przedstawione zostaną również praktyczne doświadczenia związane z wykorzystaniem systemów informatycznych, analityki danych i sztucznej inteligencji w monitoringu środowiskowym, raportowaniu ESG oraz wspieraniu decyzji środowiskowych. W części praktycznej uczestnicy zapoznają się z wybranymi narzędziami wykorzystywanymi w zarządzaniu środowiskowym oraz przeanalizują biznesowe uzasadnienie inwestycji środowiskowych wspierających transformację klimatyczną. Blok przedstawia także koncepcję inteligentnych miast i obszarów wiejskich jako model rozwoju łączący technologie cyfrowe, dane, sztuczną inteligencję oraz zrównoważone zarządzanie zasobami w celu poprawy jakości życia mieszkańców. Uczestnicy poznają rolę technologii cyfrowych w kształtowaniu lokalnej sprawczości, rozwoju usług publicznych oraz wspieraniu transformacji społecznej, gospodarczej i środowiskowej. Omówione zostaną uwarunkowania wdrażania rozwiązań smart, bariery ich upowszechniania oraz znaczenie kompetencji cyfrowych, współpracy instytucjonalnej i lokalnych zasobów. Szczególna uwaga zostanie poświęcona wyzwaniom związanym ze starzeniem się społeczeństwa, dostępnością usług i projektowaniem środowisk włączających. W części praktycznej uczestnicy przeanalizują przykłady wdrożeń oraz opracują rozwiązania odpowiadające na potrzeby konkretnych społeczności lokalnych.

Cyfryzacja i sztuczna inteligencja jako szansa dla zrównoważonego rozwoju – praktyczne przykłady (biznes) – 20 godzin (w tym 6 godzin praktycznych)

Sztuczna inteligencja staje się jednym z głównych czynników transformujących współczesne organizacje i modele tworzenia wartości. Przedmiot prezentuje w ujęciu teoretycznym i praktycznym wpływ AI na projektowanie modeli biznesowych, rozwój nowych produktów i usług, automatyzację procesów oraz budowanie trwałej przewagi konkurencyjnej zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju. Uczestnicy poznają mechanizmy tworzenia i przechwytywania wartości w modelach biznesowych wykorzystujących AI, w tym zagadnienia monetyzacji danych, hiperpersonalizacji oraz zarządzania organizacją funkcjonującą w gospodarce opartej na danych. Omówione zostaną metody identyfikacji procesów, w których AI może przynosić największe korzyści, oceny zasadności inwestycji w rozwiązania AI oraz projektowania transformacji cyfrowej organizacji. Szczególna uwaga zostanie poświęcona aspektom odpowiedzialności, regulacji, ESG oraz etycznym i środowiskowym konsekwencjom stosowania sztucznej inteligencji. W części praktycznej uczestnicy przeanalizują studia przypadków wdrożeń AI oraz opracują propozycje nowych lub zmodyfikowanych modeli biznesowych odpowiadających na współczesne wyzwania biznesowe i społeczne. Podczas zajęć uczestnicy poznają również zasady przygotowania raportów ESG zgodnych z aktualnymi wymaganiami oraz nauczą się przekładać regulacje na praktyczne działania w organizacji. Przedmiot łączy wiedzę o standardach raportowania z doświadczeniami z realnych projektów wdrożeniowych, dzięki czemu pokazuje, jak planować proces raportowania, angażować interesariuszy, gromadzić dane i tworzyć raporty, które są nie tylko zgodne z wymogami, ale również wartościowe dla biznesu. To praktyczne spojrzenie na ESG – oparte na doświadczeniu, dialogu i przekonaniu, że dobre raportowanie zaczyna się od dobrze zarządzanej organizacji. Podczas zajęć przyjrzymy się też standardom raportowania: GRI, ESRS i VSME.

Ślad środowiskowy AI – 8 godzin (praktycznych)

Rozwój sztucznej inteligencji wiąże się nie tylko z nowymi możliwościami biznesowymi, ale również z istotnym wpływem na środowisko. Zajęcia poświęcone są analizie śladu węglowego AI w całym cyklu życia technologii – od pozyskiwania surowców, przez budowę infrastruktury i funkcjonowanie centrów danych, po użytkowanie i wycofanie rozwiązań z eksploatacji. Uczestnicy poznają źródła emisji związanych z działaniem systemów AI, zależności pomiędzy wyborem modeli, infrastruktury i sposobem wykorzystania technologii a wielkością wpływu środowiskowego oraz metody oceny kosztów środowiskowych wdrożeń AI. W części praktycznej przeanalizowane zostaną przykłady zastosowań sztucznej inteligencji pod kątem ich efektywności środowiskowej, energetycznej i ekonomicznej. Uczestnicy nauczą się podejmować bardziej świadome decyzje dotyczące wykorzystania AI zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialnego zarządzania technologią. W ramach zajęć omówione zostanie także znaczenie wirtualnej wody w gospodarce oraz podstawowe rodzaje śladu wodnego: zielony, niebieski i szary. Uczestnicy przeanalizują bezpośredni i pośredni ślad wodny centrów danych, a także lokalny charakter zużycia wody, który może prowadzić do napięć społecznych i protestów mieszkańców. Zajęcia obejmą również przykłady pozytywnego wykorzystania AI w zarządzaniu wodą, ochronie środowiska i działaniach na rzecz klimatu.

Etyczne, społeczne, gospodarcze implikacje cyfryzacji i AI – 20 godzin (w tym 16 godzin praktycznych)

Blok poświęcony jest etycznym, społecznym i organizacyjnym konsekwencjom wykorzystania sztucznej inteligencji. Uczestnicy poznają najważniejsze dylematy etyczne związane z projektowaniem, wdrażaniem i użytkowaniem systemów AI oraz przeanalizują sytuacje, w których technologie mogą prowadzić do niepożądanych skutków społecznych. Omówione zostaną zagadnienia przejrzystości, odpowiedzialności, sprawiedliwości algorytmicznej, ryzyka dyskryminacji i wykluczenia społecznego oraz relacji pomiędzy człowiekiem a technologią w różnych obszarach życia społecznego i zawodowego. W części warsztatowej uczestnicy będą analizować rzeczywiste przypadki wykorzystania AI oraz obowiązujące ramy regulacyjne, w tym AI Act, a następnie wypracują praktyczne sposoby identyfikacji i ograniczania ryzyk etycznych związanych z wykorzystaniem sztucznej inteligencji w organizacjach. Sztuczna inteligencja coraz częściej wpływa na decyzje dotyczące ludzi – od rekrutacji i oceny zdolności kredytowej po moderację treści czy dostęp do usług publicznych. Zajęcia wyjaśniają, w jaki sposób prawa człowieka przekładają się na projektowanie, wdrażanie i wykorzystywanie systemów AI oraz jakie obowiązki wynikają z europejskich regulacji, w szczególności AI Act. Omówione zostaną również podstawowe założenia zarządzania systemami sztucznej inteligencji (AI Governance), obejmujące zarządzanie ryzykiem, nadzór nad systemami AI oraz zapewnienie zgodności z wymaganiami regulacyjnymi i standardami organizacyjnymi. W części praktycznej uczestnicy przeanalizują rzeczywiste studia przypadków oraz nauczą się identyfikować i ograniczać ryzyka prawne, etyczne, regulacyjne i reputacyjne związane z wykorzystaniem AI w organizacjach. Sztuczna inteligencja zmienia sposób funkcjonowania organizacji, gospodarki i administracji publicznej, wpływając na modele biznesowe, rynek pracy, konkurencyjność oraz odporność organizacji. Zajęcia pokazują, jak oceniać społeczne i gospodarcze konsekwencje wdrażania AI oraz uwzględniać je w strategiach organizacji, procesach zarządzania zmianą i politykach publicznych. W części praktycznej uczestnicy przeanalizują studia przypadków, zidentyfikują szanse i ryzyka związane z wykorzystaniem AI oraz wypracują rekomendacje wspierające odpowiedzialne wdrażanie AI z perspektywy biznesowej, społecznej, regulacyjnej oraz zasad zarządzania systemami sztucznej inteligencji (AI Governance).

Razem: 174 godziny zajęć, w tym 84 godziny zajęć praktycznych.

Kierownik studiów
Kierowniczka studiów
dr Ewa Jastrzębska
Instytut Gospodarstwa Społecznego

Doktorka nauk ekonomicznych, adiunktka Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. W jej obszarze zainteresowań znajduje się: zrównoważony rozwój w biznesie, społeczna odpowiedzialność organizacji (w tym raportowanie ESG), etyka biznesu. Ekspertka i trenerka współpracująca z biznesem i samorządami (opracowywanie strategii, prowadzenie dialogu, szkolenia, badania). Autorka kilkudziesięciu publikacji z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu. Jurorka w konkursach: Raporty zrównoważonego rozwoju, CSR Poland Awards, Stena Circular Economy Award oraz programie grantowym „Czysta Moc Energii” Respect Energy. Wieloletnia członkini ministerialnej Grupy roboczej ds. Społecznej Odpowiedzialności Uczelni oraz Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych (od 2022 r. w Sekcji Ochrona Klimatu).

Wykładowcy
dr hab. Michał Bernardelli, prof. SGH

Pracownik Kolegium Analiz Ekonomicznych Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie. Dziekan Studium Magisterskiego SGH w kadencji 2024–2028 oraz kierownik Centrum Wychowania Fizycznego i Sportu SGH od 2015 r. Koordynator ds Oceny Skutków Regulacji w Biurze Ekspertyz i Oceny Skutków Regulacji Kancelarii Sejmu.

Członek Zespołu doradczego Ministra Nauki do spraw programów „Społeczna odpowiedzialność nauki” i „Społeczna odpowiedzialność nauki II” oraz działalności upowszechniającej naukę. Ukończył Wydział Matematyki, Informatyki i Mechaniki Uniwersytetu Warszawskiego w 2003 r., uzyskując dwa tytuły magisterskie: matematyka i informatyka. Na tym samym wydziale w 2008 roku uzyskał stopień doktora nauk matematycznych w specjalności matematyka stosowana. W 2020 roku uzyskał habilitację w zakresie nauk ekonomicznych. Od ponad 20 lat konsultant, kierownik i wykonawca wielu projektów komercyjnych i badawczo-rozwojowych w obszarze modelowania ekonometrycznego oraz sztucznej inteligencji. Interdyscyplinarność jego prac naukowych opiera się głównie na wykorzystaniu aparatury informatycznej i matematycznej do rozwiązywania problemów z obszarów związanych z analizą i eksploracją danych, w szczególności w problematyce Big Data, metod predykcyjnych i optymalizacji. Jest autorem ponad 100 artykułów naukowych, jak również kilku monografii.
Agata Goor

CEO & Managing Director w Zero Waste Consulting, Ekspertka ds. ESG i Zrównoważonego Rozwoju. Ekspertka, doradca biznesowy oraz menedżerka z wieloletnim doświadczeniem w integracji strategii korporacyjnych z odpowiedzialnością środowiskową i społeczną (ESG). Jako CEO i Dyrektor Zarządzająca Zero Waste Consulting, na co dzień zarządza złożonymi procesami transformacji zrównoważonego rozwoju, wspierając liderów kluczowych sektorów gospodarki, w tym FMCG, farmaceutycznego, energetycznego oraz budowlanego.

Jest absolwentką kierunku Zarządzanie na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz prestiżowych studiów MBA na Uniwersytecie WSB Merito. Swoje kompetencje w obszarze ładu korporacyjnego certyfikowała na University of Cambridge, kończąc specjalistyczny program „Governance for Sustainable Future”. W pracy doradczej i dydaktycznej specjalizuje się w: strategicznym zarządzaniu projektami sustainability; raportowaniu niefinansowym w oparciu o unijne i międzynarodowe standardy (ESRS, GRI, VSME); procesach due diligence (należytej staranności) w łańcuchach dostaw; wdrażaniu modeli Gospodarki Obiegu Zamkniętego (GOZ) oraz ochronie różnorodności biologicznej w strukturach biznesowych. Swoje bogate doświadczenie zawodowe budowała m.in. w strukturach KPMG Polska. Przez ponad pięć lat z sukcesem rozwija wiodące spółki doradcze z sektora ESG. Wcześniej odpowiadała za strategiczne i operacyjne tworzenie oraz rozwój dedykowanego działu ESG w jednej z czołowych grup energetycznych w Polsce. W pracy ze studentami i słuchaczami studiów podyplomowych stawia na model evidence-based – łączenie zaawansowanych ram regulacyjnych i teoretycznych z realnymi studiami przypadków (case studies) z rynkowego poziomu C-Suite.
dr hab. Krzysztof Janc, prof. UWr

Profesor na Uniwersytecie Wrocławskim, specjalizujący się w badaniach rozwoju obszarów wiejskich, cyfryzacji i przestrzennego zróżnicowania procesów społeczno‑gospodarczych. Kierownik Zakładu Zagospodarowania Przestrzennego w Instytucie Geografii i Rozwoju Regionalnego UWr. Członek Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN, przewodniczący zespołu zadaniowego ds. obszarów wiejskich.

Członek m.in. The European Rural Development Network, Polskiego Towarzystwa Geograficznego (członek zarządu Komisji Obszarów Wiejskich). Autor licznych publikacji i wystąpień konferencyjnych dotyczących rozwoju lokalnego, geografii Internetu, cyfryzacji obszarów wiejskich. Doświadczenie badawcze łączy z praktyką współpracy z samorządami oraz realizacją projektów grantowych poświęconych smart villages, inteligentnemu rozwojowi wsi, transformacji obszarów wiejskich. rozwojowi lokalnemu. Członek zespołów badawczych w projektach UE (Horyzont 2020) i NCN (OPUS). Kierownik projektu Technologie cyfrowe a sprawiedliwość przestrzenna. Wyzwania dla inteligentnego rozwoju obszarów wiejskich (SMART RURAL).
dr Anna Anetta Janowska

Była dziennikarka i tłumaczka, od wielu lat związana z praktyką komunikacji i wystąpień publicznych. Jednym z kluczowych obszarów jej zainteresowań jest sztuka autoprezentacji oraz budowanie przekazu opartego na zasadach psychologii odbioru. Na SGH prowadzi zajęcia z prezentacji biznesowych, ucząc studentów świadomego kształtowania narracji, pracy głosem i językiem ciała oraz tworzenia komunikatów dopasowanych do odbiorcy.

Realizuje również szkolenia i indywidualne konsultacje dla osób chcących rozwijać kompetencje komunikacyjne w środowisku zawodowym. W swojej pracy łączy doświadczenie medialne z wiedzą o procesach poznawczych i mechanizmach wpływu, co czyni jej zajęcia wyjątkowo praktycznymi i osadzonymi w realnych potrzebach współczesnego rynku.
dr Jacqueline Kacprzak

Doktor nauk społecznych w dziedzinie nauk socjologicznych. Dyrektor Centrum Praw Człowieka Uniwersytetu Civitas. Jej zainteresowania naukowe skupiają się na socjologii praw człowieka, zmianach nowoczesności i kapitalizmu, a także wpływie zmian klimatycznych oraz rozwoju nowych technologii na poszanowanie praw człowieka.

Ekspertka w zakresie praw człowieka, odpowiedzialnego biznesu, raportowania niefinansowego oraz standardów należytej staranności (CSR/RBC, ESG, DD). Mediatorka w sprawach cywilnych i gospodarczych. W administracji publicznej szczebla rządowego oraz międzynarodowego (OECD, UE i ONZ) od kilkunastu lat zajmuje się problematyką odpowiedzialnego biznesu. Reprezentuje Polskę w Grupie Roboczej OECD ds. Odpowiedzialnego Prowadzenia Biznesu, w latach 2017–2025 członkini Biura tej Grupy. Moderatorka konferencji, warsztatów i spotkań nt. odpowiedzialnego biznesu, zrównoważonego rozwoju, raportowania niefinansowego oraz praw człowieka w biznesie.
dr Andrzej Klimczuk

Doktor nauk społecznych w zakresie nauki o polityce publicznej oraz socjolog. Adiunkt w Katedrze Polityki Społecznej SGH. W latach 2002–2009 redaktor i korespondent wydawnictw o grach komputerowych. W latach 2011–2013 wiceprezes Fundacji Laboratorium Badań i Działań Społecznych „SocLab”.

Ekspert zewnętrzny m.in. Komisji Europejskiej, programu URBACT, programu Interreg CENTRAL EUROPE, European Science Foundation, Urban Innovative Actions, International Federation on Ageing. Członek m.in. International Sociological Association, European School of Social Innovation, European Citizen Science Association, Systemic Design Association, Socio-Gerontechnology Network. Autor ponad 200 prac naukowych, m.in. z zakresu innowacji społecznych i cyfrowych, przemysłów kreatywnych, gerontologii, ekonomii pracy, zarządzania publicznego i polityki społecznej. W latach 2020–2026 członek jury European Social Services Awards – European Social Network oraz członek komisji ewaluacyjnej przy European Network of Living Labs. W latach 2020–2024 członek komitetów zarządzających COST Action CA19121 „Network on Privacy-Aware Audio- and Video-Based Applications for Active and Assisted Living” oraz COST Action CA19136 „International Interdisciplinary Network on Smart Healthy Age-friendly Environments”. Od 2025 r. członek grupy ekspertów Komisji Europejskiej ds. instrumentu finansowania Nowego Europejskiego Bauhausu.
Dominik Kobus

Specjalista w zakresie ochrony środowiska, ocen jakości powietrza oraz projektowania i wykorzystania systemów informatycznych wspierających analizy środowiskowe. Doświadczenie zawodowe zdobywał m.in. w Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Warszawie oraz w Instytucie Ochrony Środowiska – Państwowym Instytucie Badawczym, gdzie pełnił funkcję Kierownika Zakładu Monitoringu i Ocen Jakości Powietrza. Od 2018 roku prowadzi działalność gospodarczą w ramach firmy INFAIR, specjalizującej się, między innymi, w ocenach i analizach jakości powietrza, przetwarzaniu oraz raportowaniu danych środowiskowych, a także projektowaniu i wdrażaniu rozwiązań informatycznych wykorzystywanych w ochronie środowiska.

W swojej działalności świadczy usługi doradcze i eksperckie, wspierając przede wszystkim jednostki administracji rządowej i samorządowej w realizacji zadań związanych z monitoringiem środowiska oraz zarządzaniem danymi. Jest autorem i współautorem licznych publikacji naukowych, opracowań, raportów oraz dokumentacji i projektów technicznych z zakresu ochrony środowiska, monitoringu jakości powietrza oraz systemów informatycznych wspierających procesy analityczne i raportowe.
Marta Kukowska

Właścicielka i pomysłodawczyni Robimy Lepszy Biznes. Praktyczka zrównoważonej transformacji. Od 20 lat wspiera firmy w przechodzeniu na modele biznesowe oparte na długofalowej wartości, odporności i zrównoważonym rozwoju.

Łączy doświadczenie w obszarze ESG i zrównoważonego rozwoju z wykształceniem prawniczym oraz silnymi kompetencjami komunikacyjnymi. Współpracowała z instytucjami publicznymi, sektorem kultury oraz liderami branż m.in.: FMCG, retail, gospodarki odpadami, recyklingu, branży hazardowej i doradczej w obszarze ESG. Jest aktywną edukatorką z zakresu zrównoważonego rozwoju, autorką i współautorką publikacji oraz podcastów poświęconych społecznej odpowiedzialności biznesu: „Przepis na wolontariat”, „W Twoim odpowiedzialnym sklepie. Dlaczego warto prowadzić biznes odpowiedzialny społecznie?”, „Szanuję, nie marnuję. Podręcznik odpowiedzialnego przedsiębiorcy i pracownika”, „Business Social Impact. Społeczna odpowiedzialność biznesu w teorii, praktyce, liczbach i case studies” – rozważań o społecznej odpowiedzialności biznesu zebranych podczas Festiwalu Insightów i Innowacji INSUMMIT 2023, SUSCASTY (sezon pierwszy) – podcasty Kantar Polska o zrównoważonym rozwoju., jest też ich prowadzącą.
Bartosz Ledzion

Współzałożyciel agencji konsultingowej Ego, ekspert w dziedzinie generatywnej sztucznej inteligencji (Gen AI), service designu oraz UX usług cyfrowych. W swojej pracy precyzyjnie łączy kompetencje projektowe z zapleczem technologicznym, które kształtował na kierunku UX Design oraz podczas specjalistycznych szkoleń w MIT Media Lab i Cambridge Business Analytics. Jako certyfikowany moderator Design Thinking koncentruje się na tworzeniu innowacyjnych produktów cyfrowych w oparciu o badania UX/CX i mechanizmy ekonomii behawioralnej.

Od lat wspiera transformację cyfrową organizacji, realizując projekty dla sektora prywatnego (m.in. Eurocash, Nestle, Blix) oraz publicznego (m.in. Gov-Tech, PFR Miasta). Obecnie jego głównym obszarem specjalizacji jest adaptacja Gen AI w administracji – doradzał m.in. Bankowi Światowemu, Ministerstwu Funduszy oraz Urzędowi m.st. Warszawy, gdzie współtworzył standardy wdrażania sztucznej inteligencji. Praktyczne kompetencje rozwija w zespole Radlab.dev, projektując systemy RAG i trenując modele językowe (LLM). Jest również współautorem publikacji PARP o zastosowaniu Gen AI oraz liderem projektów UX w programach akceleracyjnych (m.in. Gov-Lab, Electro Scale Up).
dr Paulina Legutko-Kobus

Doktorka nauk ekonomicznych, kierowniczka Zakładu Polityki Regionalnej i Lokalnej w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, w której pracuje od 2008 roku. W latach 2022–2025 główna specjalistka w Instytucie Ochrony Środowiska-PIB. Członkini Prezydium Komitetu Przestrzennego Zagospodarowania Kraju PAN (od 2015 roku, w tym w latach 2015–2022 sekretarz naukowa Komitetu), sekretarz sekcji Ochrony Klimatu Polskiego Stowarzyszenia Ekonomistów Środowiska i Zasobów Naturalnych.

Prowadzi prace badawcze z zakresu: planowania strategicznego i programowania rozwoju na poziomie regionalnym i lokalnym, w kontekście wdrażania rozwoju zrównoważonego; monitorowania procesów rozwoju, adaptacji do zmian klimatu, zarządzania dziedzictwem kulturowym oraz partycypacji społecznej. Zainteresowania naukowe łączy z praktyką jako prowadząca warsztaty i szkolenia dla administracji publicznej i ekspertka opracowująca dokumenty strategiczne szczególnie na poziomie lokalnym (strategie rozwoju, programy rewitalizacji, plany adaptacji do zmian klimatu).
dr Ksymena Rosiek

dr Ksymena Rosiek Ekonomistka środowiska, adiunktka w Katedrze Finansów Rozwoju Zrównoważonego Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie. Specjalizuje się w ekonomicznych i finansowych aspektach zrównoważonego rozwoju, gospodarki wodnej, adaptacji do zmian klimatu oraz oceny efektywności inwestycji środowiskowych. W pracy naukowej i eksperckiej zajmuje się analizą kosztów i korzyści, wyceną efektów środowiskowych i społecznych, instrumentami polityki wodnej i klimatycznej oraz rolą błękitno-zielonej infrastruktury w budowaniu odporności miast.

Ma doświadczenie w projektach realizowanych na rzecz administracji publicznej, samorządów oraz instytucji krajowych i międzynarodowych. Autorka i współautorka blisko 100 publikacji naukowych i branżowych, w tym monografii „Korzyści ekonomiczne zagospodarowania wód opadowych w mieście” oraz poradnika „Ślad wodny miast”. W swoich pracach łączy perspektywę ekonomiczną, środowiskową i społeczną, podkreślając znaczenie dialogu, zaufania i uwzględniania potrzeb interesariuszy w procesach zrównoważonej transformacji.
dr Agata Rudnicka-Reichel

Od dwóch dekad zaangażowana w działania na rzecz rozwijania, promocji i upowszechniania społecznej odpowiedzialności, zrównoważonego rozwoju oraz zarządzania ESG. Dyrektorka ds. zarządzania wiedzą w Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Związana z Wydziałem Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego oraz Polskim Instytutem Praw Człowieka i Biznesu.

Współpracuje z przedsiębiorstwami i instytucjami otoczenia biznesu na rzecz zrównoważonej transformacji. Szczególnie bliskimi tematami są dla niej zrównoważone modele biznesu i łańcuchy wartości. W swojej pracy badawczej i popularyzatorskiej stara się pokazywać różne możliwości włączania ESG w działania strategiczne za pośrednictwem różnorodnych koncepcji i podejść takich jak: etyka biznesu, prawa człowieka, GOZ, zarządzanie ryzykiem czy, zarządzanie różnorodnością.
Marcin Rutecki

AI Architect, Lead Data Scientist i ML Engineer z ponad 15–letnim doświadczeniem w analityce oraz ponad 10–letnim doświadczeniem liderskim. Projektuje i wdraża systemy AI, które realnie zmieniają sposób działania organizacji. Jest twórcą Airene - wieloagentowego asystenta AI używanego na co dzień przez pracowników i kadrę zarządzającą norweskiej firmy z sektora energii odnawialnej. Prowadzi projekty od strategii i architektury po wdrożenie, skalowanie i rozwój.

Tworzył rozwiązania dla wielu sektorów m.in. rynku energii odnawialnej, prawa, finansów, marketingu i e-commerce, łącząc zaawansowaną technologię z konkretnymi celami biznesowymi. Posiada prestiżowy tytuł Kaggle Grandmaster. W globalnym rankingu code-based osiągnął historycznie 54. miejsce na świecie. Jako wykładowca Executive MBA oraz prelegent pokazuje, jak przekładać możliwości AI na niezawodne rozwiązania, wymierne efekty i rzeczywistą zmianę sposobu działania organizacji.
dr hab. inż. Agnieszka Stachowiak, prof. PP

Kierownik Pracowni Badań nad Dojrzałością i Odpornością Organizacji w Instytucie Logistyki, Wydział Inżynierii Zarządzania Politechniki Poznańskiej. Specjalizuje się w zagadnieniach związanych z dojrzałością i odpornością procesów i organizacji, a także z zrównoważonym rozwojem w ujęciu praktycznym i strategicznym. Jest autorka ponad stu artykułów, rozdziałów i monografii publikowanych prze krajowe i zagraniczne wydawnictwa.

W swojej pracy dydaktycznej koncentruje się na łączeniu wiedzy teoretycznej z realnymi wyzwaniami biznesowymi, zarówno w zakresie szeroko pojętej logistyki, jak i analizy cyklu życia produktów (LCA), gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ekologicznego zarządzania łańcuchem dostaw. Posiada doświadczenie w obszarze analizy procesów logistycznych, oceny dojrzałości procesów, oraz wdrażania rozwiązań, w tym proekologicznych, zwiększających efektywność organizacji i jej przewagę konkurencyjną. Szczególną uwagę poświęca wpływowi decyzji projektowych i logistycznych na środowisko, rentowność produktów oraz spełnianie wymagań regulacyjnych i rynkowych. Jest członkinią zarządu Międzynarodowej Fundacji Badań nad Produkcją, członkinią Polskiego Towarzystwa Logistycznego, ekspertem Regionalnej Strategii Innowacji dla Wielkopolski oraz była ekspertem Platformy Przemysłu Przyszłości w Polsce. W pracy ze studentami stawia na rozwijanie kompetencji analitycznych, systemowego myślenia oraz umiejętności podejmowania decyzji w oparciu o dane środowiskowe i ekonomiczne.
dr Lidia Stępińska-Ustasiak

Socjolożka, ekspertka w obszarze polityk publicznych, transformacji cyfrowej i ekosystemów innowacji. Od ponad 25 lat działa na styku technologii, administracji publicznej, nauki i biznesu, wspierając rozwój polityk cyfrowych oraz współpracy międzysektorowej. Jest Vice-Chair Study Group 2 w International Telecommunication Union (ITU), agendzie Organizacji Narodów Zjednoczonych odpowiedzialnej za technologie informacyjno-komunikacyjne.

Pełni funkcję Head of Public Affairs w Billennium. Jest współzałożycielką i prezeską Fundacji Polistratos – think tanku zajmującego się technologiami, politykami publicznymi i ich wpływem na społeczeństwo oraz gospodarkę. Prowadzi działalność naukową i dydaktyczną we współpracy z Centrum Praw Człowieka Uniwersytet Civitas, Uniwersytet SWPS oraz Instytut Oceanologii Polskiej Akademii Nauk. Jest także członkinią Rady Naukowej Centrum Badawczo-Rozwojowego Bezpieczeństwa Cywilnego.
dr hab. Ewelina Szczech-Pietkiewicz, prof. SGH

Profesor SGH, gdzie kieruje Instytutem Międzynarodowej Polityki Gospodarczej. Jest również Prodziekanką Szkoły Doktorskiej SGH. W 2020 r. uzyskała stopień doktora habilitowanego w dziedzinie nauk społecznych, dyscyplinie Ekonomia i Finanse, a wcześniej (2007 r.) stopień doktora nauk ekonomicznych. Jej zainteresowania badawcze koncentrują się w następujących obszarach tematycznych: gospodarka obiegu zamkniętego, rozwój zrównoważony, raportowanie ESG i rozwój lokalny.

W obszarze gospodarki obiegu zamkniętego realizuje projekty badawcze (np. Skalowalność rozwiązań GOZ w polskich firmach) i biznesowe (np. 20 Taktyk dla Cyrkularnych Miast). Jest ekspertką CSR Consulting ds. zrównoważonych miast.
dr hab. Piotr Tereszkiewicz, prof. UJ

Profesor Uniwersytetu Jagiellońskiego, doktor habilitowany w Katedrze Prawa Cywilnego. Absolwent studiów Magister Juris na Uniwersytecie w Oksfordzie. Współpracuje z Instytutem Prawa Handlowego Uniwersytetu w Leuven (Belgia) jako Senior Research Affiliate. Wczego oraz prawie nowych technologii.

cześniej pracownik naukowy Uniwersytetu w Heidelbergu (Niemcy). Specjalizuje się w prawie zobowiązań, prawie usług finansowych (bankowych, ubezpieczeniowych, płatniczych), prawie międzynarodowego obrotu gospodarczego oraz prawie nowych technologii.
Opinie o studiach
„ ”
Informacje techniczne

Zajęcia będą organizowane za pośrednictwem aplikacji Microsoft TEAMS (zajęcia w formie zdalnej w czasie rzeczywistym - „na żywo”).

POBIERZ APLIKACJĘ MICROSOFT TEAMS

Aplikacja jest bezpłatna dla słuchaczy studiów podyplomowych SGH. Logowanie do aplikacji odbywa się za pośrednictwem kont SGH, które zostają nadane po przyjęciu na studia.  Dla całej edycji zostanie stworzony jeden zespół, aby słuchacze mogli utrzymywać ze sobą kontakt. Każde zajęcia będą prowadzone na osobnym kanale. Dzięki temu wszystkie informacje dotyczące zajęć (materiały, zadania, dyskusja) będą w jednym miejscu i będzie można do nich wracać podczas trwania studiów. 

Potrzebne będą: komputer stacjonarny, laptop lub urządzenie mobilne (tablet, smartfon) z systemami operacyjnymi iOS i Android, ewentualnie słuchawki (np. od smartfona, które zawierają wbudowany mikrofon) – poprawiają jakość słuchania wykładu i wypowiedzi słuchaczy podczas dyskusji. 

Rekrutacja

Trwa rekrutacja na 1. edycje studiów, która zostanie uruchomiona w semestrze zimowym roku akademickiego 2026/2027.

Planowana data rozpoczęcia zajęć 1. edycji studiów: listopad 2026 r. Planowana data zakończenia zajęć: wrzesień 2027 r.

O przyjęciu na studia decyduje kolejność zgłoszeń rozumiana jako rejestracja w Internetowym Systemie Studiów Podyplomowych (ISSP), dokonanie wpłaty czesnego (min. I rata) i złożenie wymaganych dokumentów.

Czas trwania studiów: 2 semestry.

Dokumenty wymagane podczas rekrutacji:

  • umowa o warunkach odpłatności za studia (umowy zostaną przygotowane przez SGH),
  • formularz aplikacyjny (wypełniany i generowany w ISSP),
  • odpis dyplomu potwierdzającego ukończenie studiów co najmniej pierwszego stopnia.

Uwaga:

Osoby, które ukończyły studia na uczelni zagranicznej powinny dostarczyć zaświadczenie stwierdzające, że posiadany dyplom uprawnia do podjęcia studiów podyplomowych SGH.

Warunki uzyskania świadectwa ukończenia studiów:

  • aktywne uczestnictwo w zajęciach (przygotowanie prac zaliczeniowych - zadań wykonywanych podczas zajęć),
  • przygotowanie pracy końcowej (projektu wdrożeniowego).
Harmonogram

Zajęcia odbywają się w soboty i niedziele 9:00–16:00, raz lub dwa razy w miesiącu, z wyłączeniem świąt i długich weekendów.

Studia będą prowadzone online z wykorzystaniem aplikacji MS Teams. Planowanych jest 11 zjazdów.

Planowana data rozpoczęcia zajęć 1. edycji studiów: listopad 2026 r.

Terminy zjazdów nadchodzącej 1. edycji studiów zostaną podane co najmniej dwa tygodnie przed planowanym rozpoczęciem studiów.

Opłaty

Opłata za całość studiów wynosi 9800 zł.

Możliwa wpłata w dwóch równych ratach:

  • I rata – 4900 zł, płatna przy zapisie na studia,
  • II rata – 4900 zł, płatna do 31 stycznia 2027 r.

Opłata pokrywa również koszty wydania świadectwa ukończenia studiów. 

Indywidualny numer konta bankowego do wpłaty przekazywany jest podczas rejestracji na studia.

Kontakt

Sekretarz studiów
Anna Wanecka
tel.: +48 22 564 9117
e-mail:

KierowniCZKA studiów
dr Ewa Jastrzębska
e-mail:

adres do korespondencji
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Kolegium Ekonomiczno-Społeczne
Al. Niepodległości 162, 02-554 Warszawa

Organizator studiów
Kolegium Ekonomiczno-Społeczne
Instytut Gospodarstwa Społecznego

REKRUTACJA TRWA

  • Studia online
  • Zajęcia odbywają się raz lub dwa razy w miesiącu, w soboty i niedziele 9:00–16:00.
  • Opłata za całość studiów: 9800 zł (możliwe raty). 
Kierowniczka studiów

dr Ewa Jastrzębska
e-mail:

Sekretarz studiów

Anna Wanecka
tel.: +48 22 564 9117
e-mail: