Szkolenie zarządzanie różnorodnością w zespole | SGH | Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Celem szkolenia jest przedstawienie problematyki różnorodności w skutecznym zarządzaniu zespołem. Ponadto istotą jest wypracowanie rozwiązań wspomagających zarządzanie i odnoszenie sukcesów przez zespół cechujący się różnorodnością. Kluczowy element warsztatu stanowi także znajomość innowacyjnych narzędzi, technik, metod pracy z różnorodnym zespołem.

O szkoleniu

W trakcie szkolenia omówione zostaną wyzwania dotyczące zarządzania zespołem w kontekście różnorodności. Uczestnicy będą poszukiwać metod radzenia sobie z trudnościami związanymi z zarządzaniem różnorodnym zespołem. Stosując ćwiczenia, studia przypadków, burze mózgów, nowatorskie metody i techniki pracy warsztatowej, będą wypracować skuteczne sposoby zarządzania zespołem charakteryzującym się różnorodnością. W szczególności nacisk zostanie położony na narzędzia wspierające osiąganie wyników przez różnorodny zespół.

Prowadzący

Opis

Joanna–Zukowska–prof–SGH

Dr hab. Joanna Żukowska, prof. SGH

Kierownik Studiów Podyplomowych Akademia Profesjonalnego Coacha oraz Studiów Podyplomowych Technologie i Procesy Przyszłości. Koordynator merytoryczny programu Global Biznes Practicum w ramach SGH-MBA. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju wydawanego jest przez Edexcel i BTEC Professional Qualifications.

Wieloletni coach. Członek ICF. Odbyła staże na Uniwersytecie w Bolonii i na Uniwersytecie Fordham w Nowym Jorku. Prowadziła wykłady w Toulouse Business School, ISCAP Porto, Vilnius Business School, Turku School of Economics, ISCTE Lisbon, Budapest Business School, Chulalongkorn University, Universita Bicocca di Milano, Universita di Firenze. Wchodziła w skład zespołu ekspertów realizujących projekty strategicznego HR i coachingu między innymi w Totalizatorze Sportowym, Leroy Merlin, Raiffeisen Leasing, Santander, Eurocash, Novartis, Bosch Siemens, EBM Polska, Urząd Miasta Warszawa, Urząd Miasta Piekary Śląskie, Urząd Miasta Dąbrowa Górnicza, Future Processing, SNG, Enkev Polska i innych.
Specjalizuje się w strategicznym zarządzaniu personelem, coachingu, komunikacji marketingowej, kreowaniu relacji z klientem.
Autorka licznych publikacji naukowych z wyżej wymienionych tematów.

Program szkolenia

Rodzaje różnorodności
Filary zarządzania różnorodnym zespołem
Wyzwania, trudności i ograniczenia w zarządzaniu różnorodnym zespołem – jak sobie z nimi radzić
Wpływanie na synergię pracy różnorodnego zespołu – efektywne rozwiązania
Narzędzia wspierające zarządzanie różnorodnym zespołem
Metody i techniki zarządzania różnorodnym zespołem w drodze do osiągania założonych wyników
Motywowanie i facylitacja różnorodnego zespołu zmierzające do jego integracji

Informacje organizacyjne

Czas trwania to 6 godzin zegarowych.
Wielkość grupy do 25 osób.
Forma szkolenia: warsztatowo-wykładowa.
Spotkanie stacjonarnie lub online.

Czas trwania spotkania szkoleniowego może być krótszy lub dłuższy od zaproponowanego powyżej, zależnie od wybranego programu oraz potrzeb zamawiającego.

O zarządzaniu zespołem także

STUDIA PODYPLOMOWE AKADEMIA MENEDŻERSKA - NOWOCZESNA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA FIRMĄ