Recenzje

Recenzja

książki  G. Nufer, A. Bühler /red./  Zarządzanie i marketing sportu - Management und Marketing im Sport, Wydawnictwo ESV Verlag, Berlin, 2008

            Jedną z dziedzin ekonomii i zarządzania, której rozwój jest obecnie szczególnie widoczny w Europie, jest ekonomia sportu oraz zarządzanie i marketing organizacji sportowych. Powoduje to szybko rozwijająca się komercjalizacja sportu i rosnące wymogi wobec menedżerów organizacji sportowych. Także w Polsce zainteresowanie tymi zagadnieniami wzrasta, prawdopodobnie w związku z organizacją przez Polskę i Ukrainę piłkarskich Mistrzostw Europy UEFA EURO 2012. Sądzę, że  spośród krajów europejskich te dziedziny są już szczególnie rozwinięte w Anglii, Hiszpanii, Francji i w Niemczech. Powstały tam kierunki studiów, poświęcone ekonomicznym zagadnieniom sportu, podejmowane prace badawcze, organizowane są liczne konferencje naukowe oraz powstają publikacje książkowe. Jedną z atrakcyjnych publikacji książkowych na ten temat jest praca pt. Zarządzanie i marketing w sporcie pod redakcją dwóch znanych niemieckich profesorów: Gerda Nufera z uniwersytetu w Reutlingen oraz Andre Buehlera z Międzynarodowej Akademii Biznesu z Heidelbergu. Jest to praca zbiorowa, której współautorami jest kilkunastu naukowców i praktyków, zajmujących się biznesem sportowym. Spośród tych autorów niewątpliwie najbardziej znanym w skali międzynarodowej jest profesor Simon Chadwick z Katedry Biznesu Sportowego i Marketingu Uniwersytetu Coventry. Inni  szczególnie znani specjaliści to m.in. prof. Helmut Digel, prof. Heinz-Dieter Horch, dr Gregor Hovemann, prof. Siegfried Nagel, czy Thomas Meffert.

Autorzy pracy postawili sobie następujące cele:

- pokazanie swoistości rynku sportu i sposobów zarządzania organizacjami sportowymi w warunkach rynkowych, czyli z zastosowaniem koncepcji marketingu;

- uświadomienie czytelnikom, jakie dziedziny nauk ekonomicznych mogą być przydatne w zarządzaniu organizacjami sportowymi;

- dokonanie charakterystyki współczesnych tendencji w rozwoju marketingu i możliwości ich  zastosowania w klubach i innych organizacjach sportowych;

- pokazanie czytelnikom, jakie są możliwości zatrudnienia dla menedżerów sportu.

Książka zawiera liczne przykłady i analizy przypadków, ilustrujące tezy autorów. Wszystkie rozdziały mają jednakową strukturę. Rozpoczynają się od przedstawienia celów dydaktycznych, jakie autor rozdziału chce osiągnąć, następnie jest zamieszczona zapowiedź treści rozdziału, potem sam tekst, a następnie analiza przypadku, podsumowanie, pytania kontrolne, bibliografia danego rozdziału oraz sugerowane czytelnikom dodatkowe źródła informacji. Tak więc pod względem opracowania dla celów dydaktyki książka jest na wysokim poziomie.

Książka składa się z 4 logicznie usystematyzowanych części. W pierwszej części czytelnicy są zapoznani z możliwościami zastosowania nauki o zarządzaniu przez menedżerów organizacji sportowych.

W drugiej przedstawiono dokładnie zagadnienie zarządzania w sporcie, czyli zaradzanie strategiczne, planowanie w sporcie, organizację, zarządzanie zasobami ludzkimi, finanse sportu, controlling, rachunkowość organizacji sportowych oraz marketing sportu.

Logicznym następstwem drugiej części książki, kończącej się wprowadzeniem do marketingu sportu, jest jej trzecia część, poświęcona w całości zagadnieniom marketingu organizacji sportowych. Szczególną uwagę autorzy zwracają tu na zarządzanie marką przez organizacje sportowe, marketingowe zarządzanie w czasie imprez sportowych oraz zarządzanie relacjami z klientami – CRM Customer Relationship Management.

Kończąca książkę ostatnia część ukazuje przyszłość zarządzania i marketingu w organizacjach sportowych w kontekście obecnych tendencji w tych dziedzinach. W tej części istotnym elementem jest charakterystyka procesu internacjonalizacji sportu i konsekwencji tego faktu dla zarządzania i marketingu w organizacjach sportowych.

Praca ma kompleksowy i interdyscyplinarny w ramach nauk ekonomicznych charakter. Pokazuje możliwości zastosowania różnych nauk ekonomicznych w sporcie. W początkowej części książki zwraca się uwagę na makro- i mikroekonomiczne aspekty sportu wskazując m.in. na ekonomiczne znaczenie dużych międzynarodowych imprez sportowych dla krajów je organizujących. Autorzy pokazują tez znaczenie takich imprez dla rynku pracy.

Autorzy postawili sobie też za cel pokazanie z jednej strony powiązania między zagadnieniami ekonomicznymi a sportem oraz dokonanie tego pod kątem teoretycznym i praktycznym zarazem. Sądzę, że udało im się to nieźle. W każdym bowiem rozdziale na początku nawiązuje się do odpowiedniej dla jego treści teorii, a następnie pokazuje praktyczne rozwiązania kończące się analizą przypadku.

Mimo że autorami książki są naukowcy i praktycy niemieccy oraz profesor z Anglii, to jej treść oraz zamieszczone analizy przypadków mogą być przydatne dla polskich czytelników, bowiem w pewnym stopniu mają charakter uniwersalny. Poza tym zasada, by uczyć się na najlepszych wzorach, ma tu z pewnością zastosowanie. Ponieważ w polskich organizacjach sportowych działaczy sportowych powinni uzupełniać w coraz większym stopniu menedżerowie sportu, stwarzanie im możliwości doskonalenia wiedzy i umiejętności marketingowego zarządzania jest sprawą ważną. Recenzowana książka może taka szansę dawać. Adresatami książki mogą być właśnie osoby zarządzające polskimi organizacjami sportowymi oraz studenci i doktoranci uczelni ekonomicznych, zainteresowani powiązaniem sportu i biznesu. W ostatnim czasie takie zainteresowanie jest coraz bardziej widoczne. Być może któreś z naszych wydawnictw podejmie się opublikowania tej książki w języku polskim.

Warto zwrócić uwagę, że na rynku niemieckim zyskała ona na tyle dobrą opinie wśród czytelników, że już w obecnym 2010 roku, czyli 2 lata po pierwszym wydaniu, planuje się już drugie jej wydanie w dwóch tomach, jeden poświecony zagadnieniom zarządzania w sporcie, drugi – marketingowi w organizacjach sportowych.