Nowoczesne zarządzanie ZOZ

Projekt: Nowoczesne zarządzanie w zakładach opieki zdrowotnej – szkolenia z zakresu rachunku kosztów i informacji zarządczej oraz narzędzi restrukturyzacji i konsolidacji ZOZ.

Projekt jest realizowany w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki, Priorytet II. Rozwój zasobów Ludzkich i potencjału adaptacyjnego przedsiębiorstw oraz poprawa stanu zdrowia osób pracujących; Działanie 2.3. Wzmocnienie potencjału zdrowia osób pracujących oraz poprawa jakości funkcjonowania systemu ochrony zdrowia; Poddziałanie 2.3.3. Podniesienie jakości zarządzania w ochronie zdrowia.
Numer Projektu: POKL.02.03.03-00-005/09

Głównym celem projektu jest szkolenie osób zaliczających się do kadry zarządczej zakładów opieki zdrowotnej (ZOZ) w zakresie możliwości wykorzystania narzędzi rachunkowości zarządczej oraz w zakresie metodologii zbierania, przetwarzania i raportowania informacji o kosztach świadczeń zdrowotnych. Dodatkowym celem Projektu będzie upowszechnienie wiedzy na temat nowoczesnych narzędzi restrukturyzacji ZOZ oraz modeli organizacji opieki zdrowotnej (manager care), zarówno wśród osób reprezentujących kadrę zarządczą ZOZ, jak również wśród przedstawicieli organów założycielskich ZOZ.

W ramach projektu organizowane będą, począwszy od II kwartału 2011 roku, dwa rodzaje szkoleń:

Jednodniowe szkolenia-konferencje przeznaczone w szczególności dla kadry zarządczej ZOZ, organizowane w całej Polsce, w miastach – stolicach województw, przewidziane dla wszystkich zakładów objętych projektem (5955 pracowników ZOZ, w szczególności kadry zarządzającej, oraz 740 pracowników organów założycielskich ZOZ);
Kilkudniowe szkolenia dla tzw. „liderów” rachunku kosztów, w których powinny wziąć udział (liczące od kilku do kilkunastu osób) zespoły złożone w szczególności z osób reprezentujących kadrę zarządczą ok. 150 ZOZ (1200 pracowników ZOZ, w szczególności kadry zarządzającej).

Zadania SGH:

organizacja i przeprowadzenie warsztatów z rachunku kosztów,
organizacja i przeprowadzenie szkoleń liderów,
prowadzenie wykładów z rachunku kosztów w ramach szkoleń-konferencji,
opracowanie i publikacja podręcznika z rachunku kosztów, instrukcji kosztów oraz wzorcowego planu kont w części dotyczącej kosztów,
opracowanie materiałów szkoleniowych do prowadzenia szkoleń liderów i wykładów na szkoleniach-konferencjach,
opracowanie dydaktycznego programu komputerowego na szkolenia liderów,
wsparcie merytoryczne Lidera przy stworzeniu elektronicznej platformy wspomagającej realizację działań w projekcie, przeprowadzeniu konferencji inaugurującej realizację projektu i konferencji podsumowującej,
przeprowadzenie badań wstępnych i końcowych w projekcie, a także cykliczna ewaluacja szkoleń liderów pod kątem ogólnej oceny szkoleń, wzrostu wiedzy i świadomości w zakresie informacji kosztowej.

Okres realizacji projektu: 1.12.2009 – 30.11.2013.

Partnerstwo:
Projekt realizowany jest w partnerstwie:
Ministerstwo Zdrowia, Departament Ubezpieczenia Zdrowotnego – Lider projektu
Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.

Zespół projektowy:
prof. dr hab. Gertruda ŚWIDERSKA – Koordynator merytoryczny projektu – Kierownik Katedry Rachunkowości Menedżerskiej, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, SGH
dr Wioletta BARAN – Koordynator ds. badań i ewaluacji projektu – Katedra Rachunkowości Menedżerskiej, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, SGH
dr Monika RAULINAJTYS-GRZYBEK – Asystent projektu – Katedra Rachunkowości Menedżerskiej, Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie, SGH
mgr Natalia TWAROWSKA – Pracownik ds. monitorowania projektu

Biuro projektu: (22) 564 9941
Serwis internetowy projektu: http://www.nzzoz.mz.gov.pl/

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego