dr hab. Maria Aluchna

Doświadczenie akademickie

2006-2009 współpraca z redakcją „Nasz Rynek Kapitałowy”
od 2005 współpraca z redakcjami „Przegląd Corporate Governance” oraz e-mentor
od XII. 2004-obecnie adiunkt w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej
kursy w ramach ścieżki CEMS (od 2004)
opiekun akademicki grup studentów na Case Competition (od 2006)
wykładowca Summer University Warsaw (od 2004)
od XI. 1998-XI.2004 asystent w Katedrze Teorii Zarządzania Szkoły Głównej Handlowej, współpracownik Polsko-Japońskiego Centrum Zarządzania

Doświadczenie zawodowe

2008 redaktor naczelny serwisu Giełdy Papierów Wartościowych poświeconemu nadzorowi korporacyjnemu www.corp-gov.gpw.pl
2007-2008 wiceprzewodnicząca Rady Nadzorczej Kopalni Soli „Wieliczka”
2007-2008 sekretarz Rady Fundacji „Fundusz Współpracy”
1997-1998 specjalista, Departament Zarządzania Usługami Sieciowymi w Polskich Sieciach Elektroenergetycznych S.A.
1997 specjalista, Dział Jakości, SPEDPOL sp. z o.o.
1999-obecnie działalność szkoleniowa i doradcza

Badania naukowe

V.2008-obecnie udział w badaniach „Rozwój instytucji niezależnego członka rady nadzorczej w krajach Europy Środkowej i Wschodniej” w ramach grantu Komitetu Badań Naukowych, nr NN 115 128134 (współpraca z Instytutem Badań nad Gospodarką Rynkową)
III-X.2008 udział w badaniach statutowych „Społeczności sieciowe w biznesie. Biznes w społecznościach sieciowych”
III-X.2008 badania własne na temat „Międzynarodowa analiza porównawcza grup kapitałowych – badania literaturowe”
III-X. 2007 badania własne na temat „Tworzenie, funkcjonowanie i efektywność grup kapitałowych”
III-IX.2006 badania własne na temat „Struktura własności polski spółek giełdowych”
III-IX.2006 udział w badaniach statutowych „Kryzysy organizacyjne”
XII.2005-II.2006 udział w badaniach „Pierwsza rynkowa wycena struktury nadzoru spółki w ramach grantu Komitetu Badań Naukowych, nr 1H02D01229 (współpraca z dr Izabelą Koładkiewicz z Akademii Leona Koźmińskiego)
od V.2005 udział w badaniach statutowych na temat„Strategii zarządzania uwagą w gospodarce” w ramach grantu Komitetu Badań Naukowych
III.2005-X.2005 badania własne na temat debiutów giełdowych
III.2005-X.2005 udział w badaniach statutowych Katedry Teorii Zarządzania na temat Attention Economy
III.2004-XI.2004 udział w badaniach statutowych na temat wpływu zarządzania na wahania wartości rynkowej spółek
III.2004-XI.2004 badania własne na temat ochrony interesów udziałowców w Polsce, studia przypadków
III.2003-XI.2003 badania własne na temat prawnych uwarunkowań nadzoru korporacyjnego
III.2003-XI.2003 udział w badaniach statutowych na temat struktur rad nadzorczych spółek akcyjnych
V.2002-V.2003 stypendium na projekt badawczy „Corporate governance” pod kierownictwem prof. Kathariny Pistor, Columbia University, School of Law w Nowym Jorku
III.2002-XI.2002 badania własne na temat wybranych mechanizmów nadzorczych
11.2001-01.2002 stypendium na projekt badawczy “Zmiany w niemieckim systemie nadzoru korporacyjnego” pod kierownictwem profesora Rolf Bühnera, Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehle na Universität Passau (Deutsche Akademiker Austauschdienst)
III.2001-XI.2001 badania własne na temat zmian w Kodeksie spółek handlowych i ich wpływu na system nadzoru korporacyjnego w Polsce
III.2001-XI.2001 badania własne na temat teorii własności i teorii agencji jako teoretycznych podstaw nadzoru korporacyjnego
III.2000-XI.2001 udział w badaniach statutowych na temat struktur rad nadzorczych spółek akcyjnych w Polsce
III.2000-XI.2000 udział w badaniach statutowych na temat „Charakterystyki procesów nowej przedsiębiorczości w gospodarce polskiej po roku 1989”
XI. 1999-XI. 2000 badania nad systemem nadzoru korporacyjnego w Polsce w ramach europejskiego projektu koordynowanego przez University of St.Gallen
VI.-XII. 1999 udział w ramach Polsko-Japońskiego Centrum Zarządzania w badaniach kultury organizacyjnej firm japońskich w Polsce

Publikacje

2008
Upadek Arthur Andersen” w Pindelski M. (red.) Najgorsze strategie i praktyki zarządzana, Oficyna Wydawnicza SGH, s. 15-26.
“Upadek Enron”, w Pindelski M. (red.) Najgorsze strategie i praktyki zarządzana, Oficyna Wydawnicza SGH, s. 27-36.
„Upadek Domu Maklerskiego Warszawskiej Grupy Inwestycyjnej”, w Pindelski M. (red.) Najgorsze strategie i praktyki zarządzana, Oficyna Wydawnicza SGH, s. 63-70.
“Guidelines for corporate behavior. The case of Polish corporate governance code”, współautor, w Aras G., Crowther D. (red.) Culture and corporate governance, Social Responsibility Network, Leichester, s. 77-98.
“Challenges of corporate governance in Poland”, współautor, w Lowery K.V. (red.) Corporate governance in the 21st century, Nova Publishers Inc., New York, s. 155-172.
„Rada nadzorcza jako ważny zasób wiedzy? Doświadczenia debiutantów giełdowych z 2004 roku”, współautor, w Godziszewski B. Zarządzanie organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy, TNOiK, Toruń, s. 393-406
„Perspektywy i uwarunkowania innowacyjności w Polsce, (współautor), e-Mentor, nr 3 (25), s. 46-60.
„Współczesne wyzwania grup kapitałowych” w Bartkowiak Ryszard, Ostaszewski Janusz O nowy ład gospodarczy w Polsce, SGH, s. 439-454.
„Internet – ważne narzędzie w polityce informacyjnej spółek publicznych. Praktyka działania debiutantów giełdowych z 2004 r.”, współautor, w Lachiewicz Stefan, Zakrzewska-Bielawska Agnieszka (red.) Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach rozwoju wysokich technologii, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź.
„Oszustwa korporacyjne, cz. II”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 87, s. 38-53.
„Przejrzystość w kontekście wartości przedsiębiorstwa”, współautor, w Rudolf Stanisław (red.) Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa, Uniwersytet Łódzki, s. 447-464
„Oszustwa korporacyjne, cz. I”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 86, s. 59-74.
Zarządzanie w Japonii: ciągłość i zmiana red., współautor, Oficyna Wydawnicza, SGH.
„Japoński system corporate governance” w Aluchna Maria, Płoszajski Piotr (red.) Zarządzanie w Japonii: ciągłość i zmiana, Oficyna Wydawnicza, SGH, s. 113-140.
„Dobre praktyki corporate governance. Światowe tendencje a polskie doświadczenia”, e-Mentor, nr 2 (24), s. 18-25
„Polnisch Corporate Governance” w Pleines Heiko (red.) Corporate Governance in post-sozialistischen Volkswirtschaften, Soviet and Post-Soviet Politics and Society, vol. 75, Ibidem Verlag, Stuttgart, s. 41-68
„Polski charakter nadzoru”, Rynek Kapitałowy, nr 3 (206), s. 50-51
„Śladem amerykańskich rozwiązań”, Rynek Kapitałowy, nr 2 (205), s.48-49

2007
“Formułowanie i komunikowanie strategii w kontekście zarządzania wiedzą i informacją”, współautor, w Piech Krzysztof, Skrzypek Elżbieta Wiedza w gospodarce, społeczeństwie i przedsiębiorstwach: pomiary, charakterystyka, zarządzanie, Instytut Wiedzy i Innowacji, Warszawa.
“Transition in Poland: Economic success and social failure?”, Journal for Social Responsibility, vol. 3, no. 4, s. 81-91.
Strategie zarządzania uwagą na współczesnym rynku, red., współautor, Oficyna Wydawnicza, SGH.
„Corporate governance – pytanie o efektywność”, Rynek Kapitałowy, nr 12 (203), s. 24-25
„Dokumenty coraz lepsze”, Nasz Rynek Kapitałowy, nr 11 (202), s. 56-57.
“Japoński system corporate governance”, Master of Business Administration, nr 3 (86), maj-czerwiec, s. 3-9.
„Fundamentalne założenia ładu korporacyjnego”, Nasz Rynek Kapitałowy, nr 1 (193), s. 55-56
„Wielka trójca – charakterystyka systemów narodowych”, Nasz Rynek Kapitałowy, nr 2 (194), s. 42-43
„Panta rei”, Nasz Rynek Kapitałowy, nr 3 (195), s. 24-26
Rada w systemie w corporate governance (cz. I), Nasz Rynek Kapitałowy, nr 5 (197), s. 24-25
Rada w systemie w corporate governance (cz. II), Nasz Rynek Kapitałowy, nr 6 (198), s. 24-25
„Ile za menedżera”, Nasz Rynek Kapitałowy, nr 7-8 (199), s. 55-56
“Społeczna odpowiedzialność biznesu. Perspektywa przedsiębiorstwa” w Zalewska Małgorzata, Ostaszewski Janusz, Bartkowiak (red.), Zarządzanie – uwarunkowania i procesy, SGH, s. 49-58.
„Attention economy – koncepcja zarządzania uwagą (cz. II)”, współautor, e-Mentor, nr 3 (20), s. 38-48
Koncepcja CSR – chwilowa moda czy fundamentalna zmiana w działaniu przedsiębiorstw?, Przegląd Corporate Governance, nr 2 (10), s. 69-75
„Zarządzanie wiedzą według modelu japońskiego. Charakterystyka i możliwości wykorzystania”, współautor, w Potocki Arkadiusz (red.) Społeczne aspekty przeobrażeń organizacyjnych, Diffin, s. 343-357
„Attention economy – koncepcja zarządzania uwagą (cz.I)”, współautor, e-Mentor, nr 2 (19), s. 18-22.
„Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych – recenzja”, e-Mentor, nr 2 (19), s. 63.
“Kuszenie inwestorów – czyli strategie rozwoju debiutantów giełdowych, współautor, w Lachiewicz Stefan (red.) Zarządzanie rozwojem organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, s. 79-91.
„Struktura własności a efektywność przedsiębiorstwa. Przypadek polskich spółek giełdowych”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, SGH, nr 77, s. 59-81.
Mechanizmy corporate governance w spółkach giełdowych, Oficyna Wydawnicza, SGH.

2006
„Ownership concentration and corporate performance. Evidence from Poland” w Corporate governance in Central Europe and Russia, Mickiewicz Tomasz (red.) Corporate governance and finance in Poland and Russia, Palgrave Macmillan, s.194-214
“Spółka musi mieć szacunek dla rynku”, wywiad z prezesem GPW w Warszawie, dr L Sobolewskim, Przegląd Corporate Governance, Polski Instytut Dyrektorów, nr 4 (8).
„Blue ocean strategy” w Management Forum 2020, w Płoszajski Piotr, Bełz Grzegorz (eds.) Strategiczne wybory przedsiębiorstw. Nowe instrumenty analizy i wdrażania, Oficyna SGH, s. 17-26.
„Strategie zarządzania uwagą we współczesnej gospodarce. Geneza i główne założenia koncepcji”, współautor, w Skalik Jan (red.) Zmiana warunkiem sukcesu, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, s. 423-431
„Brakuje nam jeszcze jednego kroku” – wywiad z Igorem Chalupcem, prezesem PKN Orlen, Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, nr 3 (7), s. 1-9.
„Przejrzystość a nadzór korporacyjny”, Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, nr 3 (7), s. 10-16.
„Budowa relacji inwestorskich. Doświadczenia debiutantów z GPW” (współautor), w Tendencje zmian w nadzorze korporacyjnym, pod red. Stanisława Rudolfa, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.
„Zasady dobrych praktyk – pomocnym drogowskazem” – wywiad z Cezarym Stypułkowskim, prezesem PZU SA, Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, nr 2 (6), s. 6-11.
„Prawne uwarunkowania nadzoru korporacyjnego II”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 67, s. 105-121.
„Przejrzystość jako element nadzoru korporacyjnego. Wyzwania dla spółek giełdowych”, cz. II, e-Mentor, nr 6(13), s. 12-16.
„Niezależni członkowie rady. Współczesne tendencje, znaczenie i rola”, Przegląd Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, nr 1 (5), s. 23-34.
„Rada w systemie nadzoru korporacyjnego”, Przegląd Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, nr 2 (6), s. 24-29.
“Shareholders fight for corporate control. Case studies from Poland”, Journal for Social Responsibility, vol. 2, no 1, s. 50-61.
„Przejrzystość debiutów giełdowych. Wyniki pierwszego etapu badań”, (współautor) w W stronę teorii i praktyki zarządzania, pod red. Janusza Ostaszewskiego i Małgorzaty Zaleskiej, s. 211-226.

2005
„Przejrzystość jako element nadzoru korporacyjnego. Wyzwania dla spółek giełdowych”, cz. I, e-Mentor, nr 5 (12), 2005, s. 11-17.
„Upadłość przedsiębiorstw a nadzór korporacyjny” w Zagrożenie upadłością, red. Kazimierza Kucińskiego i Elżbiety Mączyńskiej, Instytut Funkcjonowania Gospodarki Narodowej, SGH, tom XCIII, 2005, s. 236-240.
„Prawne uwarunkowania nadzoru korporacyjnego I”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, nr 62, 2005, s. 99-114.
„Przejrzystość jako element nadzoru korporacyjnego. Wyzwania dla spółek giełdowych”, cz. I, e-Mentor, nr 5 (12), 2005, s. 11-17.
„Przydatność technik zarządzania japońskiego w Polsce”, Master of Business Administration, 2005, nr 5 (76), s. 24-32.
„Rada jako element struktury nadzorczej”, Przegląd Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów, Nr 1 (4), s. 78-79, 2005.
„Studium odnośnie możliwych do zastosowania miar efektywności funkcjonowania spółek publicznych”, opracowanie dla Instytutu Badań nad Gospodarką Rynkową, 2005.
„Wpływ zarządzania na wahania wartości przedsiębiorstw”, współautor, w Polska w Unii Europejskiej - strategie rozwoju, perspektywy i problemy, pod red. nauk. J. Nowakowskiego i A. Skowronek-Mielczarek, Warszawa : Oficyna Wydaw. SGH, 2005, S. 153-162
„Komercyjne wykorzystanie modelu open source”, współautor, Management Forum 2020, Akademia Ekonomiczna w Krakowie, 2005, s. 142-158.
Polityka informacyjna w Polsce. Przypadek spółek giełdowych”, e-Mentor, nr 2 (9), 2005, s. 16-20.

2004
„Struktura rad nadzorczych spółek akcyjnych w kontekście zarządzania wartością firmy” (współautor) w Gospodarka, przedsiębiorstwo i konsument a wyzwania europejskie pod red. J. Nowakowskiego i A. Skowronek-Mielczarek, SGH, Warszawa, 2004, s. 335-349.
„Kreowanie wartości firmy a struktura rad nadzorczych polskich spółek akcyjnych” (współautor), Management Forum 2020, Uniwersytet Szczeciński, 04.2004, s. 149-161.
„Rola rady nadzorczej w polskim systemie nadzoru korporacyjnego” w Stanisław Rudolf (red.) Ekonomiczne i społeczne aspekty nadzoru korporacyjnego, Uniwersytet Łódzki, 2004.

2003
„The role of the supervisory board in value creation”, (współautor), Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, Nr 37, 2003, s. 126-147.
“Success within failures? Polish mass privatization program”, raport z badania, Columbia Law School, maj 2003.
„Wynagrodzenie menedżerskie jako mechanizm nadzoru korporacyjnego”, Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, 2003, nr 38, s. 156-175.
„Struktura własności jako mechanizm nadzorczy”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, Nr 37, 2003, s. 126-147.
„Zmiany w niemieckim systemie nadzoru korporacyjnego”, Master of Business Administration, nr 4, 2003, s. 41-47.

2002
“It does not matter who votes, it does matter who counts the votes - towards emerging Polish corporate governance”, raport z badania, Columbia Law School, grudzień 2002.
„Koszty agencji jako determinanta koncepcji nadzoru nad przedsiębiorstwem” w Strategiczne obszary zewnętrznego i wewnętrznego nadzoru korporacyjnego, pod red. S. Rudolfa, Uniwersytet Łódzki, 2002, s. 75-84.
„Struktura rad nadzorczych w Polsce w kontekście zarządzania wartością”, (współautor), Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, nr 24, 2002, s. 37-52.
„Teoria agencji jako fundament teoretyczny nadzoru korporacyjnego”, Zeszyty Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, nr 23, 2002, s. 65-102.
„Problemy agencji w warunkach polskich”(współautor) w Socjologia gospodarki. Rynek, instytucje, zarządzanie, K.Konecki, P.Tobera, A.Buchner-Jeziorska, K.Karczmarczuk, W. Dymarczyk, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Kupieckiej, 2002, s. 317-326.
„Rady nadzorcze spółek akcyjnych w Polsce” (współautor), w Przedsiębiorstwo w warunkach globalizacji, pod red. J. Kaji, Konferencja Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, 06. 2002, s. 56-66.
„Will the market come back and save us? Przyszłość systemów nadzoru korporacyjnego”, w Management 2020, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, 03. 2002, s. 4-23.
Japońskie szkolenie dla młodych menedżerów z Europy Centralnej i Wschodniej, Gazeta SGH, nr 153, 2002, s. 13.
„Panta rei. Towards Changes in German Corporate Governance System”, raport z badań, Universität Passau, styczeń 2002.

2001
„Geneza rozwoju koncepcji nadzoru korporacyjnego. Teoria agencji”, (współautor), Przegląd Organizacji, 9/2001, s. 13-16.
„Geneza rozwoju koncepcji nadzoru korporacyjnego. Mechanizmy nadzoru”, (współautor), Przegląd Organizacji, 10/2001, s. 13-16.
„If You Want to Live Your values, Create Value. Corporate Governance Best Practice in Poland”,
Raport o Zarządzaniu, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. Leona Koźminskiego, 09.2001, s. 1-24.
„Are the Japanese companies in Poland really Japanese”, Kenshu Quaterly, Nr 159, 2001, s. 16-19.
„System nadzoru korporacyjnego a uwarunkowania instytucjonalne. Analiza trzech podstawowych modeli systemu nadzoru korporacyjnego” (współautor), w Wpływ otoczenia na zarządzanie i finansowanie przedsiębiorstw, cz. 2, pod red. J. Kaji, Konferencja Kolegium Zarządzania i Finansów, Szkoła Główna Handlowa, 06.2001, s. 91-102.
R.S. Kaplan, D. P. Norton „Strategiczna karta wyników: Jak przełożyć strategię na działania”, recenzja, Organizacja i Kierowanie, 1/2001, s. 143-148.
“Raport z wdrażania programu HOPP w Elektrowni Bełchatów”, Analizy i Opracowania, Nr 11/2001.

2000 i 1999
„Czy firmy japońskie w Polsce są japońskie (sektor motoryzacyjny)?– studium przypadku”, Analizy i Opracowania Nr 10/2000
„Raport z badań na temat wdrażania programu HOPP”, Analizy i Opracowania Nr 10/2000
Czy firmy japońskie w Polsce są japońskie (sektor elektroniczny)? – studium przypadku – „Analizy i Opracowania”, Nr 7/2000
„Nowe kultury organizacyjne”, recenzja książki Deala i Kennedy’ego New Corporate Cultures, „Personel”, nr 2/ 2000.
„Dostrajanie firmy. Umiejętne rekonstruowanie portfela jednostek biznesowych”, przegląd z czasopism zagranicznych, Przegląd Organizacji nr 7-8/99

Nagrody i wyróżnienia 

2004-2005 stypendium dla „Młodych Naukowców” przyznane przez Fundację na Rzecz Nauki Polskiej
2004 Nagroda Rektora SGH II stopnia za obronę pracy doktorskiej